《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試32小時(shí)通關(guān)》于2018年9月1日由水利水電出版社出版，作者是薛大龍、郭云飛、黃俊玲、鄒月平、孫烈陽。該書在保證了知識的系統(tǒng)性與完整性的基礎(chǔ)上，在易學(xué)性、學(xué)習(xí)有效性等方面進(jìn)行了大幅度改進(jìn)和提高。

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試32小時(shí)通關(guān)》基本信息：

書名：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試32小時(shí)通關(guān)》

出版社:水利水電出版社

isbn編號: 9787517063513

作者: 薛大龍(主編)

定價(jià): 58.00元

出版時(shí)間: 2018年09月01日

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試32小時(shí)通關(guān)》簡介：

與普通的教材相比，本書在保證了知識的系統(tǒng)性與完整性的基礎(chǔ)上，在易學(xué)性、學(xué)習(xí)有效性等方面進(jìn)行了大幅度改進(jìn)和提高。全書在全面分析知識點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，對整個(gè)學(xué)習(xí)架構(gòu)進(jìn)行了科學(xué)重構(gòu)，可以極大地提高學(xué)習(xí)的有效性。在此基礎(chǔ)上，本書還配備全真模擬試題(包括典型單項(xiàng)選擇題及解析、典型案例分析題及解析)，分別應(yīng)對系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的兩科)，一站式解決考生的學(xué)習(xí)及練習(xí)問題。考生可通過學(xué)習(xí)本書，掌握考試的重點(diǎn)，熟悉試題形式及解答問題的方法和技巧等。

本書可作為考生備考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的學(xué)習(xí)教材，也可作為各類培訓(xùn)班的教材。

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試32小時(shí)通關(guān)》目錄：

本書序

前言

第一篇 信息技術(shù)知識

第1小時(shí) 信息化知識 2

1.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 2

1.1 信息系統(tǒng)綜合知識 3

1.2 信息化 4

1.3 信息系統(tǒng) 8

1.4 新技術(shù) 9

1.5 練習(xí)題 16

第2小時(shí) 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理 21

2.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 21

2.1 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理 22

2.2 itil與it服務(wù)管理、itss與信息技術(shù)服務(wù)、信息系統(tǒng)審計(jì) 22

2.3 練習(xí)題 24

第3小時(shí) 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識 27

3.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 27

3.1 信息系統(tǒng)建設(shè) 28

3.2 軟件工程 29

3.3 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 31

3.4 軟件架構(gòu) 36

3.5 典型應(yīng)用集成技術(shù) 37

3.6 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識 39

3.7 新興信息技術(shù) 44

3.8 練習(xí)題 46

第二篇 項(xiàng)目管理知識

第4小時(shí) 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 51

4.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 51

4.1 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 52

4.2 項(xiàng)目管理知識體系構(gòu)成 53

4.3 ipmp/pmp 53

4.4 prince2 55

4.5 組織結(jié)構(gòu)對項(xiàng)目的影響 56

4.6 信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期 58

4.7 信息系統(tǒng)項(xiàng)目典型生命周期模型 59

4.8 單個(gè)項(xiàng)目的管理過程 62

4.9 練習(xí)題 63

第5小時(shí) 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 67

5.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 67

5.1 立項(xiàng)管理內(nèi)容 68

5.2 可行性研究階段 68

5.3 項(xiàng)目的評估與論證 70

5.4 項(xiàng)目的招投標(biāo) 71

5.5 供應(yīng)商項(xiàng)目立項(xiàng) 71

5.6 練習(xí)題 72

第6小時(shí) 項(xiàng)目整體管理 76

6.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 76

6.1 項(xiàng)目整體管理概述 78

6.2 制定項(xiàng)目章程 78

6.3 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃 80

6.4 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行 81

6.5 監(jiān)控項(xiàng)目工作 82

6.6 實(shí)施整體變更控制 83

6.7 結(jié)束項(xiàng)目或階段 84

6.8 練習(xí)題 85

第7小時(shí) 項(xiàng)目范圍管理 88

7.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 88

7.1 范圍管理概述 90

7.2 編制范圍管理計(jì)劃 90

7.3 收集需求 91

7.4 范圍定義 95

7.5 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(wbs) 96

7.6 確認(rèn)范圍 98

7.7 控制范圍 99

7.8 練習(xí)題 99

第8小時(shí) 項(xiàng)目進(jìn)度管理 102

8.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 102

8.1 概述 104

8.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理過程 105

8.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理的技術(shù)和工具 106

8.4 練習(xí)題 111

第9小時(shí) 項(xiàng)目成本管理 115

9.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 115

9.1 概述 117

9.2 項(xiàng)目成本管理過程 118

9.3 項(xiàng)目成本管理的技術(shù)和工具 119

9.4 練習(xí)題 121

第10小時(shí) 項(xiàng)目質(zhì)量管理 125

10.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 125

10.1 質(zhì)量管理基礎(chǔ) 126

10.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理過程 127

10.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理的技術(shù)和工具 128

10.4 練習(xí)題 133

第11小時(shí) 項(xiàng)目人力資源管理 137

11.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 137

11.1 項(xiàng)目人力資源管理概念 139

11.2 項(xiàng)目人力資源管理過程 139

11.3 項(xiàng)目人力資源管理工具 140

11.4 項(xiàng)目人力資源管理文件 143

11.5 練習(xí)題 145

第12小時(shí) 項(xiàng)目溝通管理和干系人管理 149

12.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 149

12.1 溝通的基本概念 150

12.2 制訂溝通管理計(jì)劃 152

12.3 管理和控制溝通 153

12.4 項(xiàng)目干系人管理 155

12.5 練習(xí)題 157

第13小時(shí) 項(xiàng)目合同管理 161

13.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 161

13.1 項(xiàng)目合同的概念及分類 162

13.2 項(xiàng)目合同簽訂 164

13.3 項(xiàng)目合同管理 165

13.4 項(xiàng)目合同索賠處理 166

13.5 練習(xí)題 167

第14小時(shí) 項(xiàng)目采購管理 171

14.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 171

14.1 采購管理的基本概念和主要過程 172

14.2 編制采購計(jì)劃與實(shí)施采購 173

14.3 招投標(biāo) 175

14.4 控制采購 177

14.5 練習(xí)題 178

第15小時(shí) 信息(文檔)和配置管理 181

15.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 181

15.1 信息系統(tǒng)項(xiàng)目相關(guān)信息(文檔)及其管理 182

15.2 配置管理 183

15.3 練習(xí)題 187

第16小時(shí) 項(xiàng)目變更管理 191

16.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 191

16.1 項(xiàng)目變更的基本概念和原則 192

16.2 變更管理角色職責(zé)與工作程序 193

16.3 變更管理相關(guān)事項(xiàng) 194

16.4 練習(xí)題 195

第17小時(shí) 信息系統(tǒng)安全管理 199

17.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 199

17.1 信息安全管理 200

17.2 信息系統(tǒng)安全 200

17.3 物理安全管理 201

17.4 人員安全管理 202

17.5 人員應(yīng)用系統(tǒng)安全管理 202

17.6 信息安全等級保護(hù) 202

17.7 練習(xí)題 203

第18小時(shí) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 205

18.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 205

18.1 風(fēng)險(xiǎn)概述和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 206

18.2 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理和識別風(fēng)險(xiǎn) 207

18.3 實(shí)施定性和定量的風(fēng)險(xiǎn)分析 209

18.4 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與控制風(fēng)險(xiǎn) 212

18.5 練習(xí)題 213

第19小時(shí) 項(xiàng)目收尾管理 217

19.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 217

19.1 項(xiàng)目驗(yàn)收 218

19.2 項(xiàng)目總結(jié) 218

19.3 系統(tǒng)維護(hù) 219

19.4 項(xiàng)目后評價(jià) 219

19.5 練習(xí)題 219

第20小時(shí) 知識產(chǎn)權(quán)管理 221

20.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 221

20.1 知識產(chǎn)權(quán)的基本范圍 221

20.2 知識產(chǎn)權(quán)的特性 222

20.3 知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容 222

20.4 著作權(quán)法 223

20.5 商標(biāo)法 225

20.6 商標(biāo)法實(shí)施條例 225

20.7 計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例 225

20.8 練習(xí)題 226

第21小時(shí) 法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 228

21.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 228

21.1 合同法 228

21.2 招投標(biāo)法 230

21.3 政府采購法 234

21.4 軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn) 237

21.5 練習(xí)題 240

第22小時(shí) 職業(yè)道德規(guī)范 244

22.0 章節(jié)考點(diǎn)分析 244

22.1 基本概念 245

22.2 項(xiàng)目管理工程師對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的責(zé)任 245

第三篇 典型模擬試題

第23小時(shí) 單項(xiàng)選擇題i(信息基礎(chǔ)類) 247

第24小時(shí) 單項(xiàng)選擇題ii(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)類) 262

第25小時(shí) 單項(xiàng)選擇題iii(法律法規(guī)類) 267

第26小時(shí) 單項(xiàng)選擇題iv(項(xiàng)目管理類) 272

第27小時(shí) 單項(xiàng)選擇題v(計(jì)算題類) 305

第28小時(shí) 單項(xiàng)選擇題vi(新技術(shù)類) 309

第29小時(shí) 案例分析題i(計(jì)算題類) 314

29.1 典型案例1 314

29.2 典型案例2 316

29.3 典型案例3 317

29.4 典型案例4 318

29.5 典型案例5 321

29.6 典型案例6 323

29.7 典型案例7 324

29.8 典型案例8 326

第30小時(shí) 案例分析題ii(項(xiàng)目管理類) 328

30.1 典型案例1 328

30.2 典型案例2 330

30.3 典型案例3 332

30.4 典型案例4 334

30.5 典型案例5 335

30.6 典型案例6 337

30.7 典型案例7 338

30.8 典型案例8 340

第31小時(shí) 2018年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題解析 342

第32小時(shí) 2018年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午真題解析 362

參考文獻(xiàn)