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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/10/25)
試題1: 按照付款方式的不同,工程合同分()。
①總價(jià)合同 ②單價(jià)合同 ③分包合同 ④成本加酬金合同
A、①②③④
B、①②③
C、①②④
D、①③④
以下關(guān)于項(xiàng)目成本控制的敘述中,()是不正確的
A、成本控制可提前識(shí)別可能引起項(xiàng)目成本基準(zhǔn)變化的因素,并對(duì)其進(jìn)行影響
B、成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常并及時(shí)分析項(xiàng)目成本績(jī)效
C、成本控制的單位一般為項(xiàng)目的具體活動(dòng)
D、進(jìn)行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風(fēng)險(xiǎn)
可行性研究的程序是( )。
A、機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究評(píng)估
B、初步可行性研究、機(jī)會(huì)研究、可行性研究評(píng)估
C、機(jī)會(huì)研究、可行性研究評(píng)估、詳細(xì)可行性研究
D、可行性研究評(píng)估、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究
In project management, a ( )is a list of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish date. Those items are often estimated in terms of resource allocation, budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
A. schedule
B. WBS
C. SOW
D. charter
蔣某采用下圖所示的方式將其工作電腦接入Internet,蔣某采用的Internet 接入的方式為( )。
A.DSL
B.Cable Modem
C.3G
D.FTTM
一般來(lái)說(shuō),多項(xiàng)目管理從項(xiàng)目目標(biāo)上看項(xiàng)目可能是孤立無(wú)關(guān)的,但是這些項(xiàng)目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃,項(xiàng)目的協(xié)作管理不包括( )。
A. 共享和協(xié)調(diào)資源
B. 項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理
C. 統(tǒng)一收集和匯總項(xiàng)目信息
D. 與甲方的技術(shù)主管部門(mén)的溝通
某項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃,他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括( )。
A.逐步精確細(xì)化
B.技術(shù)工作與管理工作相分離
C.各干系人參與
D.對(duì)相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理
軟件工程管理集成了過(guò)程管理和項(xiàng)目管理,以下關(guān)于軟件工程管理過(guò)程的描述中,( )最為準(zhǔn)確和完整。
A、范圍定義、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、評(píng)審和評(píng)價(jià)、軟件工程度量
B、需求分析、設(shè)計(jì)、測(cè)試、質(zhì)量保證、維護(hù)
C、需求分析、設(shè)計(jì)、測(cè)試、質(zhì)量保證、軟件復(fù)用
D、需求分析、設(shè)計(jì)、測(cè)試、驗(yàn)證與確認(rèn)、評(píng)審和審計(jì)、維護(hù)
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