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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2020/11/21)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2020年11月23日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/11/21)

試題二(25)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

某信息技術(shù)有限公司中標(biāo)了某大型餐飲連鎖企業(yè)集團(tuán)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,該項(xiàng)目包含單店管理、物流系統(tǒng)和集團(tuán)ERP等若干子項(xiàng)目。由該信息技術(shù)有限公司的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理張工全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。張工認(rèn)為此項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于系統(tǒng)地進(jìn)行測(cè)試。

張工制訂了詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃用來(lái)管理項(xiàng)目的質(zhì)量。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,他通過(guò)定期發(fā)給客戶測(cè)試報(bào)告來(lái)證明項(xiàng)目質(zhì)量是有保證的??墒强蛻艨傆X(jué)得有什么地方不對(duì)勁,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量還是沒(méi)有信心。

[問(wèn)題1]

客戶對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量沒(méi)有信心的原因可能是什么?

[問(wèn)題2]

一般地,項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?

[問(wèn)題3]

張工應(yīng)該如何實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量保證?

[問(wèn)題4]

項(xiàng)目的質(zhì)量控制與質(zhì)量保證有哪些區(qū)別與聯(lián)系?

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1.沒(méi)有制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃,并按照計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量管理2.沒(méi)有建立質(zhì)量保證體系3.質(zhì)量保證工作不到位,沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)4.質(zhì)量控制不到位

信管網(wǎng)totem369:
問(wèn)題1: 1、缺少質(zhì)量管理計(jì)劃 2、沒(méi)有制訂整體項(xiàng)目的質(zhì)量方針、政策 3、提高質(zhì)量需要全員參與,重在設(shè)計(jì)與計(jì)劃,而非測(cè)試 4、缺少質(zhì)量保證過(guò)程 問(wèn)題2: 1、項(xiàng)目的質(zhì)量政策 2、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 3、如何進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng) 問(wèn)題3: 1、宣貫全員質(zhì)量管理意識(shí),交并將此作為項(xiàng)目的規(guī)程 2、制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃 3、制訂激勵(lì)措施 4、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目文檔管控 5、引進(jìn)質(zhì)量成熟度模型 問(wèn)題4: 質(zhì)量控制是質(zhì)量保證的有效手段,質(zhì)量控制關(guān)注產(chǎn)品結(jié)果是否符合預(yù)期,質(zhì)量保證關(guān)注生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程活動(dòng)與計(jì)劃的一致性,側(cè)重預(yù)防與規(guī)范

信管網(wǎng)清風(fēng)撫云:
問(wèn)題一:張工沒(méi)有按照質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理,沒(méi)有進(jìn)行規(guī)劃質(zhì)量管理,沒(méi)有實(shí)施質(zhì)量保證,所以客戶感覺(jué)沒(méi)信心。 問(wèn)題二:1、規(guī)劃質(zhì)量管理2、實(shí)施質(zhì)量保證3、控制質(zhì)量。 問(wèn)題三:1、在計(jì)劃制定階段制定質(zhì)量管理計(jì)劃和保證措施;2、按計(jì)劃執(zhí)行,是否按標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程執(zhí)行項(xiàng)目工作,注重質(zhì)量檢查,強(qiáng)調(diào)每次檢查前準(zhǔn)備好檢查清單,對(duì)檢查的情況予以記錄。3、分析檢查的情況和記錄,如有問(wèn)題同當(dāng)事者達(dá)成一致,問(wèn)題解決后進(jìn)行驗(yàn)證,如果就問(wèn)題無(wú)法與當(dāng)事者達(dá)成一致,則向管理者高層進(jìn)行反映,直至問(wèn)題解決。4、向有關(guān)干系人定期匯報(bào)質(zhì)量檢查報(bào)告5、向項(xiàng)目組成成員進(jìn)行質(zhì)量方面的培訓(xùn)指導(dǎo)。 問(wèn)題四:1、區(qū)別:實(shí)施質(zhì)量保證是針對(duì)過(guò)程改進(jìn)和審計(jì)的,強(qiáng)調(diào)是過(guò)程改進(jìn)和質(zhì)量保證;而實(shí)施質(zhì)量控制是按質(zhì)量要求檢查具體可交付成果的質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)的是檢查可交付成果。

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問(wèn)題1: 1.沒(méi)有制定質(zhì)量管理計(jì)劃 2.沒(méi)有制定質(zhì)量控制流程 3.沒(méi)有制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.沒(méi)有制定質(zhì)量保證體系 問(wèn)題2: 1.質(zhì)量的責(zé)任和人員的分工 2.組織結(jié)構(gòu) 3.程序與過(guò)程 4.質(zhì)量控制的方法 5.質(zhì)量管理所需資源 6.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 問(wèn)題3: 1.執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃 2.采用質(zhì)量保證的工具技術(shù) 3.提出質(zhì)量整改措施 問(wèn)題4: 1.質(zhì)量管理計(jì)劃時(shí)質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的依據(jù) 2.質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的共同目標(biāo) 3.質(zhì)量保證的輸出是質(zhì)量控制的輸入 4.質(zhì)量控制的結(jié)果是質(zhì)量保證審計(jì)的對(duì)象 4.質(zhì)量保證是定期進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)以保證項(xiàng)目的質(zhì)量 5.質(zhì)量控制是實(shí)時(shí)監(jiān)控結(jié)果,判斷是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

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【問(wèn)題1】 (1)張工沒(méi)有為項(xiàng)目制定一個(gè)可行的質(zhì)量管理計(jì)劃并積極地實(shí)施; (2)僅向用戶提交測(cè)試報(bào)告而沒(méi)有提交全面質(zhì)量管理進(jìn)展情況的報(bào)告(或?qū)嵤﹫?bào)告),溝通方式單一(或不全面)、容易誤導(dǎo)用戶、容易導(dǎo)致客戶/用戶不必要的擔(dān)心。 【問(wèn)題2】 1、質(zhì)量責(zé)任與人員分工(或職責(zé)表)。 2、組織結(jié)構(gòu)。 3、程序與過(guò)程(或項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程及其依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn))。 4、質(zhì)量的控制方法、工具與重點(diǎn)(或質(zhì)量評(píng)審、質(zhì)量保證方法)。 5、質(zhì)量管理所需的資源。 6、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 【問(wèn)題3】 1、張工應(yīng)該首先執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃。 2、采用質(zhì)量保證的工具和技術(shù)(如編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí)所采用的工具和技術(shù)、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量控制、過(guò)程分析與基準(zhǔn)分析)等。 3、提出相應(yīng)質(zhì)量整改措施和建議的糾正措施、對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃可能的更新,對(duì)組織資產(chǎn)可能的更新、變更請(qǐng)求。 【問(wèn)題4】 1、質(zhì)量計(jì)劃時(shí)質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的共同依據(jù)。 2、達(dá)到質(zhì)量要求是質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的共同目的(目標(biāo))。 3、質(zhì)量保證的輸出是下一階段質(zhì)量控制的輸入。 4、一定時(shí)間內(nèi)質(zhì)量控制的結(jié)果也是質(zhì)量保證的質(zhì)量審計(jì)對(duì)象。質(zhì)量保證的成果又可以指導(dǎo)下一階段的質(zhì)量工作包括質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。 5、質(zhì)量保證一般是每隔一定時(shí)間如階段末進(jìn)行的,主要通過(guò)系統(tǒng)的質(zhì)量審計(jì)來(lái)保證項(xiàng)目的質(zhì)量(或質(zhì)量保證是按質(zhì)量管理計(jì)劃正確地做)。 6、質(zhì)量控制是實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的具體結(jié)果,以判斷它們是否符合項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定有效方案,以消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因(或質(zhì)量控制檢查是否做的正確并糾錯(cuò))。

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