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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2020/11/27)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2020年11月30日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/11/27)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
下圖給出了一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(含活動(dòng)歷時(shí))

下表給出了該項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的歷時(shí)和成本估算值

【問(wèn)題1】(5分)
(1)請(qǐng)指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。
(2)請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的總工期。
(3)請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。
【問(wèn)題2】(3分)
假設(shè)該項(xiàng)目無(wú)應(yīng)急儲(chǔ)備,管理儲(chǔ)備為10000元,計(jì)算該項(xiàng)目的完工預(yù)算BAC和總預(yù)算。
【問(wèn)題3】(6分)
按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,第12天結(jié)束時(shí)應(yīng)完成活動(dòng)C、F、J,實(shí)際情況為:C完成了75%;F完成了100%;J完成了50%;實(shí)際花費(fèi)25000元。請(qǐng)計(jì)算該時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃值PV、掙值EV、成本績(jī)效指數(shù)CPI和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI。
【問(wèn)題4】(6分)
在項(xiàng)目第12天結(jié)束時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目滯后的原因進(jìn)行了分析,找出了滯后原因M(由于M造成的偏差是非典型的)
(1)假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不會(huì)再發(fā)生,請(qǐng)計(jì)算完工估算EAC。
(2)假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一直存在,請(qǐng)計(jì)算完工估算EAC。

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信管網(wǎng)cnitpm5824377892:
問(wèn)題1: (1)abcdk、aefgk (2)總工期18天 (3)c的總浮動(dòng)時(shí)間0,自由浮動(dòng)時(shí)間0 問(wèn)題2: bac=30000元,總預(yù)算=40000元 問(wèn)題3: pv=21000元, ev=18000元,cpi=0.72,spi=0.86 問(wèn)題4: (1)37000元 (2)41666.7元

信管網(wǎng)cnitpm4071560357:
1.關(guān)鍵路徑是abcdk和aefgk;項(xiàng)目總工期為18天(2+2+8+5+1);c的總浮動(dòng)時(shí)間為0天,自由浮動(dòng)時(shí)間為0天。 2.bac=1000+2000+4000+3000+3000+4000+5000+2000+3000+2000+1000=30000元,總預(yù)算=bac+管理儲(chǔ)備=40000元。 3.pv=1000+2000+4000+3000+4000+2000+3000+2000=21000元,ev=1000+2000+4000*0.75+3000+4000+2000+3000+2000*0.5=19000元, cpi=ev/ac=19000/25000=0.76,spi=ev/pv=19000/21000=0.905。 4.eac=ac+(bac-ev)=25000+(30000-19000)=36000元;eac=ac+(bac-ev)/cpi=25000+(30000-19000)/0.76=39473.684元。

信管網(wǎng)cnitpm38113219967:
問(wèn)題1:<br>(1)abcdk<br>aefgk<br>(2)18 天<br>(3)總和自由都是0<br><br>問(wèn)題2:<br>bac=30000<br>總預(yù)算=40000<br>問(wèn)題3:<br>

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