本期整理了信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目整體管理的重點(diǎn)知識，結(jié)合軟題庫APP上的“章節(jié)練習(xí)”做題鞏固，效果更佳哦！

知識點(diǎn)集錦

1、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行過程的輸入

項(xiàng)目整體管理中的指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行過程的輸入包含：項(xiàng)目管理計(jì)劃、批準(zhǔn)的變更請求、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。

2、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行過程的輸出

指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行過程的輸出包括：可交付成果、工作績效數(shù)據(jù)、變更請求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新。

3、監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入

項(xiàng)目整體管理中的監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入包含：項(xiàng)目管理計(jì)劃、進(jìn)度預(yù)測、成本預(yù)測、確認(rèn)的變更、工作績效信息、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。

4、監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的工具和技術(shù)

監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的工具和技術(shù)包含：專家判斷、會議、變更控制工具（配置管理工具）。

5、監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出

監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸出包含：變更請求、工作績效報(bào)告、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新。

6、變更控制的過程

變更控制的過程包含：受理變更申請、變更的整體影響分析、接收或拒絕變更、執(zhí)行變更、變更結(jié)果追蹤與審核。

7、專家判斷

專家判斷是指任何具有專門知識或訓(xùn)練的集體或個(gè)人可提供此類知識的專家，知識來源包括：實(shí)施組織內(nèi)部的其他單位、咨詢公司、項(xiàng)目干系人、專業(yè)和技術(shù)協(xié)會、行業(yè)集團(tuán)。

習(xí)題演練

1、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過程的輸出不包括（  ）【2019上真題】。

A、工作績效數(shù)據(jù)

B、批準(zhǔn)的變更請求

C、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

D、項(xiàng)目文件更新

參考答案：B

參考解析：指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過程的輸出：可交付成果、工作績效數(shù)據(jù)、變更請求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新。指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸出：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/71367.html。

2、監(jiān)控項(xiàng)目工作的輸出不包含（）。

A、變更請求

B、工作績效信息

C、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

D、項(xiàng)目文件更新

參考答案：B

參考解析：監(jiān)控項(xiàng)目工作的輸出：1、變更請求、2、工作績效報(bào)告、3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新。監(jiān)控項(xiàng)目工作的成果：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/56743.html

3、（）不屬于“監(jiān)控項(xiàng)目工作”過程使用的工具和技術(shù)（）。

A、專家判斷

B、分析技術(shù)

C、訪問控制

D、會議

參考答案：C

參考解析：監(jiān)控項(xiàng)目工作屬于整體管理的過程之一，其工具與技術(shù)包括：專家判斷、分析技術(shù)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）、會議。（官方教材P211）