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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2020/12/22）在線(xiàn)測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/12/22

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/12/22）

試題二（25 分）
閱讀以下關(guān)于變更的敘述，回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3。
【說(shuō)明】
在一個(gè)正在實(shí)施的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中出現(xiàn)了下述情況：一個(gè)系統(tǒng)的用戶(hù)向他所認(rèn)識(shí)的一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項(xiàng)功能問(wèn)題，并且表示希望能夠進(jìn)行修改。于是，該開(kāi)發(fā)人員就直接對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改，解決了該項(xiàng)功能問(wèn)題。針對(duì)這樣一種情況，請(qǐng)分析如下問(wèn)題：
【問(wèn)題1】（5 分）
請(qǐng)用150 字以?xún)?nèi)的文字，說(shuō)明上述情況中存在著哪些問(wèn)題？
【問(wèn)題2】（10 分）
請(qǐng)用300 字以?xún)?nèi)的文字，說(shuō)明上述情況可能會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果？
【問(wèn)題3】（10 分）
請(qǐng)用300 字以?xún)?nèi)的文字，說(shuō)明配置管理中完整的變更處置流程。

信管網(wǎng)13848136890：
1.不該把項(xiàng)目情況讓不是該項(xiàng)目成員知道。 ＜br＞2.不得擅自修改，需要和項(xiàng)目成員共同解決。 ＜br＞3.需要承建方報(bào)告存在問(wèn)題，并形成報(bào)告材料。 ＜br＞4.經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商確實(shí)需要修改的，給出處理意見(jiàn)。 ＜br＞5.確認(rèn)后再進(jìn)行修改。

信管網(wǎng)xxglxt123：
1.沒(méi)有進(jìn)行變更流程 ＜br＞2.沒(méi)有考慮變更項(xiàng)目的影響 ＜br＞3.沒(méi)有通知項(xiàng)目經(jīng)理 ＜br＞1可能對(duì)

信管網(wǎng)cnitpm4268649769：
1沒(méi)有進(jìn)行變更審請(qǐng)，2沒(méi)有進(jìn)行影響分析，3ccb批準(zhǔn)與拒絕，沒(méi)有進(jìn)行變更控制流程，5沒(méi)有變更結(jié)束，6沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的變更進(jìn)行記錄，沒(méi)有保存留檔，項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有把控能力，沒(méi)有嚴(yán)格變更流程去操作，沒(méi)有有效溝通機(jī)制，缺乏對(duì)工作把控能力，沒(méi)有有效的書(shū)面審請(qǐng)，沒(méi)有有效指導(dǎo)項(xiàng)目工作，沒(méi)有即時(shí)的監(jiān)管和監(jiān)督工作。問(wèn)題2如果沒(méi)有遵守變更流程去指導(dǎo)工作后序的工作就麻煩了，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有變有變更影響分析，對(duì)方?jīng)]完沒(méi)了，整天這里不行那里，整天雞毛蒜皮都找你，這樣會(huì)無(wú)限期的修改，這里下去工作無(wú)法有效開(kāi)展，范圍蔓延對(duì)項(xiàng)目會(huì)引起工期滯后，成本超支，對(duì)項(xiàng)目成功不但沒(méi)有幫助，反而對(duì)項(xiàng)目百害而無(wú)益，會(huì)對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間引起變更，范圍引起變更，質(zhì)量引起變更，成本引起變更，對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)這樣的事情發(fā)生，會(huì)引起項(xiàng)目在驗(yàn)收會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)驗(yàn)收和后序工作制造了麻煩，隨便修改，沒(méi)有變更記錄，對(duì)維護(hù)工作難以把握及跟蹤，

信管網(wǎng)15023247989：
1必須記錄跟蹤，2需要分析是否有必要3缺乏溝通，與干系人需要協(xié)商4測(cè)試驗(yàn)證，無(wú)法評(píng)估這個(gè)工作量是否可以納入績(jī)效5版本管理，可能會(huì)造成成本損耗進(jìn)度拖延 申請(qǐng)，評(píng)估，決策，實(shí)施，驗(yàn)證，存檔