系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/1/10）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/1/10

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習題與指導

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/1/10）

試題二（23分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)承接了一個軟件外包項目，項目內(nèi)容包括A、B兩個模塊的開發(fā)測試。項目經(jīng)理創(chuàng)建了項目的WBS（見下表），估算了資源、工期，項目人力資源成本是1000元/人·天。

【問題1】7分

根據(jù)目前WBS安排，請計算項目的最短工期，并繪制對應的時標網(wǎng)絡圖。

【問題2】10分

項目開展11天后，階段評審發(fā)現(xiàn)：模塊A的修復工作完成了一半，回歸測試工作還沒有開始：模塊B開發(fā)工作已經(jīng)結(jié)束，準備進入單元測試。此時，項目已經(jīng)花費了18萬的人力資源成本。

（1）請計算項目當前的PV、EV、AC、CV、SV，并評價項目目前的進度和成本績效。

（2）按照當前績效繼續(xù)進行，請預測項目ETC（寫出計算過程，計算結(jié)果精確到個位）。

【問題3】6分

基于問題二，針對項目目前的績效，項目經(jīng)理應采取哪種措施保證項目按時完工？

信管網(wǎng)13042025845：
pv ＝ （ 48 + 4+ 8 + 80 + 1 ） ＊ 1000 ＝ ev ＝ （48 + 4+ 4 + 80） ＊ 1000 ＝ 136000 ac ＝ 18 w cpi ＝ ev /ac etc ＝ （bac - ev）/ cpi ＝