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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/1/23)
試題1: 測試是信息系統(tǒng)工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段之一,這是由信息系統(tǒng)工程的特點所決定,測試結(jié)果是判斷信息系統(tǒng)工程質(zhì)量最直接的依據(jù)之一。在整個質(zhì)量控制過程中,可能存在承建單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及專業(yè)的測試機構(gòu)對工程的測試。各方的職責(zé)和工作重點有所不同,下面關(guān)于各方進行測試工作的描述,( )是錯誤的。
A.承建單位在項目的實施過程中,需要進行不斷的測試,主要是保證項目的質(zhì)量
B.監(jiān)理單位要對承建單位的測試計劃、測試方案、測試結(jié)果進行監(jiān)督評審,對測試問題改進過程進行跟蹤,對重要環(huán)節(jié),監(jiān)理單位自己也要進行抽樣測試
C.在重要的里程碑或驗收階段,一般需要委托專業(yè)的測試機構(gòu)對工程進行全面、系統(tǒng)的測試,為了保證專業(yè)的測試機構(gòu)的獨立公正,監(jiān)理方不能對專業(yè)的測試機構(gòu)的測試計劃和方案進行干預(yù)
D.建設(shè)單位也要對信息工程進行測試,以檢查正在開發(fā)的信息系統(tǒng)是否滿足自己的業(yè)務(wù)需求
下表是一份簡單的項目溝通計劃,該計劃存在的最嚴(yán)重的問題是()
A、缺少溝通時間
B、缺少溝通方式或信息傳遞方式
C、接收人不明確
D、溝通的負(fù)責(zé)人不應(yīng)該都是項目經(jīng)理
當(dāng)以下條件同時滿足時,監(jiān)理方應(yīng)受理( )提出的費用索賠申請。
1) 索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失;
2) 索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的;
3) 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表,并附有索賠憑證材料。
A. 業(yè)主
B. 建設(shè)單位
C. 承包單位
D. 投資方
以下做法中,()對于提高大型復(fù)雜項目的協(xié)作管理幫助最小
A、建立統(tǒng)一的項目過程,以提高協(xié)作效率
B、加強項目團隊管理,制定有效的溝通機制
C、在項目組織內(nèi)要約定統(tǒng)一的信息采集、發(fā)送、報告的機制
D、大型項目經(jīng)理采用“間接管理”的方式,將大項目分解成粒度盡量小的項目群
Your project is behind schedule due to conflict between team members .Haring resolved the conflict, to get the project back on schedule,you should consider ( ).
A、crashing the Schedule
B、performing resource leveling
C、conducting reverse resource allocation Scheduling
D、utilizing the critical chair resources
某軟件開發(fā)企業(yè)在軟件交付給用戶使用后,定期指派工程師小張去用戶單位進行維護,以保持本企業(yè)軟件產(chǎn)品能在變化后或變化中的環(huán)境中可以繼續(xù)使用。小張以上的維護過程屬于( )
A、適應(yīng)性維護
B、更正性維護
C、預(yù)防性維護
D、完善性維護
根據(jù)下表提供的數(shù)據(jù),( )最有可能在時間和成本約束內(nèi)完成。
A.項目甲
B.項目乙
C.項目丙
D.項目甲和項目乙。
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