系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2021/3/7）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/3/7

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習題與指導

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2021/3/7）

試題1：

依照《中華人民共和國合同法》，委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當事人另有約定的以外，申請專利的權利屬于（ ）。
A．研究開發(fā)人員
B．委托人
C．開發(fā)人與委托人共有
D．國家所有

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/960331.html
試題參考答案：A

試題2：

活動資源估算的輸出不包括（ ）。
A．資源分解結構
B．項目文件更新
C．項目進度網絡圖
D．活動資源需求

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/983339.html
試題參考答案：C

試題3：

某項目經理在項目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導致該項目績效的測量方式發(fā)生變化，為了保證該變更納入到項目計劃之中，項目經理應當（）
A、要求召開變更控制委員會會議
B、變更工作分解結構、進度計劃，以在項目管理計劃中反映新的要求
C、準備變更申請
D、反對公司新計劃

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/121054168.html
試題參考答案：C

試題4：

以下不具有"完成-開始"關系的兩個活動是（ ）。
A. 系統(tǒng)設計，設計評審
B. 系統(tǒng)分析，需求評審
C. 需求評審，周例會
D. 確定項目范圍，制定WBS

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/453156.html
試題參考答案：C

試題5：

甲公司最近中標某市應急指揮系統(tǒng)建設，為保證項目質量，項目經理在明確系統(tǒng)功能和性能的過程中，以本省應急指揮系統(tǒng)為標桿，定期將該項目的功能和性能與之比較。這種方法屬于（ ）。
A．實驗設計法
B．相互關系圖法
C．優(yōu)先矩陣圖法
D．基準比較法

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1162401.html
試題參考答案：D

試題6：

項目進度控制是依據項目進度基準計劃對項目的實際進度進行監(jiān)控，使項目能夠按時完成，以下關于項目進度控制的敘述中（  ）是不正確的
A、項目進度至關重要，因此進度控制需要在項目初期優(yōu)先關注
B、進度控制必須與其他變化控制，包括成本控制與范圍控制緊密結合
C、項目進度控制是項目整體控制的一個組成部分
D、對項目進度的控制，應重點關注項目進展報告和執(zhí)行狀態(tài)報告

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2116516112.html
試題參考答案：A

試題7：

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實行（ ）。
A.合同仲裁制
B.甲方和監(jiān)理方合同仲裁制
C.總監(jiān)理工程師負責制
D.合同仲裁制和三方共同監(jiān)督制

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/26792.html
試題參考答案：C

試題8：

Managing risk and documenting them is very important in project planning process. You are in the process of defining key risks, including constraints and assumptions, and planned responses and contingencies. These details will be included in the（ ）
A. project management plan
B. project baseline
C. risk response plan
D. risk baseline

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2879992.html
試題參考答案：A

試題9： The key benefit of(   )is that it provides guidance and direction on how the project costs will be managed throughout the project.
A. Plan Cost Management           
B. Control Cost
C. Estimate Cost                       
D. Determine Budget試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/326868077.html
試題參考答案：A

試題10：

某項目的時標網絡圖如下（時間單位：周），在項目實施過程中，因負責實施的工程師誤操作發(fā)生了質量事故，需整頓返工，造成工作4-6拖后3周，受此影響，工程的總工期會拖延（ ）周。

A. 0
B. 1
C. 2
D. 3

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/424146.html
試題參考答案：B