信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2019/3/29）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/3/29

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/3/29）

信管網(wǎng)weiyun_pang：
問題1： ＜br＞存在問題如下：1）沒有明確制定項目團隊計劃，2）項目團隊人員構(gòu)成不完整，存在離職、生病等風(fēng)險，3）沒有制定行之有效的維護制度，4）對項目成員缺少激勵機制，5）缺少考核機制 ＜br＞ ＜br＞問題2： ＜br＞對、對、錯、錯、對、對、錯

信管網(wǎng)廣東省廣州市電信考友：
問題1： ＜br＞綜合上述，存在以下問題： ＜br＞1.沒有對項目進行論證和做出可行性研究； ＜br＞2.沒有做好人力咨詢管理計劃和人員配置，安排集成工作的人員負責(zé)運維工作，造成人員超負荷工作。 ＜br＞3.沒有進行崗前培訓(xùn)，在害戶遇到報修問題，人員無法解決。 ＜br＞4.沒有做好溝通管理計劃和績效報告，遇到報修問題，超過規(guī)定時間未能恢復(fù)。 ＜br＞問題2：對對錯錯對錯錯

信管網(wǎng)lider31：
1、項目經(jīng)理缺乏整體的運維管理經(jīng)驗 2、對運維人員沒有分析設(shè)定合適的崗位所需要的知識和技能和經(jīng)驗標準，也沒有按照標準去選擇合適的人員， 3、在資源安排時沒有安排冗余人員 4、在團隊結(jié)構(gòu)中沒有考慮到專業(yè)人員的的設(shè)置，如沒有專業(yè)的二三線人員 5、沒有考慮人員的崗位復(fù)用（一崗多能） 6、沒有建立良好的團隊溝通、和自我學(xué)習(xí)和相互學(xué)習(xí)機制

信管網(wǎng)ykc311706：
項目經(jīng)理：1、應(yīng)該招聘有運維經(jīng)驗的人員。 2、不能推諉責(zé)任，3）沒能滿足運維的指標。滿意度不達標。