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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題（2021/3/13）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2021/3/13

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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容（2021/3/13）

閱讀下列說明，回答問題1-問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。

【說明】

信管網A公司準備研發(fā)一款手機無線充電器，項目啟動時間為2018年1月，項目整體交付時間為2018年6月。

按照資源配置和專業(yè)分工，公司將項目初步拆為7個子項目，其中，項目A-C負責產品主體研發(fā)和生產，項目E和F關注產品規(guī)格和外觀設計，項目D負責技術攻關，項目G關注功能性附件。

2018年2月，核心芯片采購遇到困難，為了不影響整體進度，又單獨成立了H組負責研究可替代芯片的選型和采購。

同時公司專門成立了副總經理牽頭的協調小組負責管理這8個啟動時間不一、關鍵節(jié)點不一卻又內部互有關聯的項目。

【問題1】（9分）

（1）請簡述項目管理、項目集管理和項目組合管理的概念。

（2）結合案例，分析該項目適合用那種方式進行管理，并簡述理由。

【問題2】（6分）

結合案例，從變更、計劃、監(jiān)控三個屬性上闡述項目組A的項目經理與協同小組職責的差異。

【問題3】（3分）

請將下面（1）~（3）處的答案填寫在答題紙的對應欄內（從候選答案中選擇一個正確選項，將該選項的編號填入答題紙對應欄內）

項目組合治理管理包括：制定項目組合管理計劃、（1）、（2）、（3）和執(zhí)行項目組合監(jiān)督5個子過程。

A、 定義項目組合

B、 分配項目組合資源

C、 優(yōu)化項目組合【轉自信管網(cnitpm.com)】

D、 批準項目組合

E、 制定項目組合預算

【問題4】（5分）

請判斷以下描述是否正確（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫“√”，不正確的選項填寫“×”）；

（1）項目集內的所有項目通過共同的目標相關聯，該目標對發(fā)起組織而言具有非常重要的戰(zhàn)略意義。（）

（2）項目集目標可以是短期的，也可以是長期的，可以是定性的，也可以是定量可管理的。（）

（3）為了獲得有效資源，組織應該為每一個項目集提前分配固定的資源池。（）

（4）可以根據項目集收益的實現情況將項目集生命周期劃分為項目集定義階段、項目集收益交付階段和項目集收尾階段三個過程。（）

（5）項目集管理過程中，增加了績效域這一新概念，重點關注項目集的戰(zhàn)略、構建和治理等方面。（）

信管網cnitpm44336261385：
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信管網sunflower5256：
問題1： （1）項目管理：項目管理是把各種知識、技能、手段和技術應用于項目活動之中，以達到項目的要求。項目管理方法的核心是目標管理與風險管理相結合。 項目集管理：經過協調管理以獲取單獨管理所無法取得的收益的一組相關聯的項目、子項目集和項目集活動。 項目組合管理：是將項目、項目集，以及其他方面的工作內容組合起來進行有效管理，以保證滿足組織的戰(zhàn)略性的業(yè)務目標。 （2）該項目適合采用項目集進行管理。因為項目集內的所有項目通過共同的目標相關聯，該目標對發(fā)起組織而言具有非常重要的戰(zhàn)略意義。 問題2：

信管網cnitpm28550558724：
項目管理指對單個項目進行管理，項目組合管理指的是對有關聯關系的一系列項目進行組合管理，項目集管理只對沒有項目關系的羨慕進行管理。 項目集管理 一和多的關系 aec 對 對 錯 錯 對