信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2021/3/16）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2021/3/16

點(diǎn)擊查看：更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/3/16）

試題二（20）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入問題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
系統(tǒng)集成商A與生產(chǎn)型企業(yè)B簽訂了一份企業(yè)MIS（管理信息系統(tǒng)）開發(fā)合同，合同已執(zhí)行到設(shè)計(jì)和開發(fā)階段，由于企業(yè)B內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，可能會(huì)影響核心業(yè)務(wù)的流程。集成商A提出建議，合同暫停執(zhí)行至新的組織機(jī)構(gòu)確定之后，雙方經(jīng)過會(huì)議協(xié)商和溝通，同意上述建議，后續(xù)工作再另行協(xié)商確定。
6各月后，企業(yè)B組織結(jié)構(gòu)基本確定，要求繼續(xù)執(zhí)行合同，并表示可將工期延后6個(gè)月。但集成商A原來參與項(xiàng)目的部分人員離職，新的項(xiàng)目組成員對該項(xiàng)目部熟悉，通過仔細(xì)閱讀原來的需求文件還是無法理解MIS系統(tǒng)的需求。同時(shí)，由于企業(yè)B組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整導(dǎo)致原需求發(fā)生了較大變化，因此不得不重新進(jìn)所有的需求調(diào)研。
項(xiàng)目繼續(xù)開展了1個(gè)月后，集成商A提出需要增加合同費(fèi)用，理由是新的需求導(dǎo)致工作量增加，軟件系統(tǒng)需要重新開發(fā)。但企業(yè)B認(rèn)為需求變更是正常的，集成商A之所以工作量增加也是由于原來的項(xiàng)目文檔保留不完整，并且人員更換等原因造成的。雙方未就合同變更達(dá)成一致，陷入僵局。隨后，企業(yè)B考慮是否使用法律手段來解決糾紛，但發(fā)現(xiàn)整個(gè)合同執(zhí)行過程的備忘錄和會(huì)議記錄都沒有，無法提出直接的證據(jù)材料。
【問題1】（4）分
請結(jié)合案例分析在合同管理和文檔管理過程中集成商S和企業(yè)B共同存在的問題。
【問題2】（8分）
請結(jié)合案例分析集成商A在項(xiàng)目管理方面存在的問題。
【問題3】（4分）
結(jié)合案例簡要敘述為使項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行雙方應(yīng)該做的工作。
【問題4】（4分）
從候選答案中選擇2各正確選項(xiàng)（多選該題得0分），將選項(xiàng)編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。
合同法規(guī)定的違約責(zé)任承擔(dān)方式不包括（  ）。
A.不予承認(rèn)                 B.繼續(xù)履行                C.采取補(bǔ)救措施
D.賠償                       E.支付違約金             F.終止

信管網(wǎng)cnitpm44336261385：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-03/1615909210.jpeg＂ /＞

信管網(wǎng)jiemu_ing：
問題1： 案例中雙方都存在對項(xiàng)目文件管理不善、項(xiàng)目人員變更等問題。 問題2： 集成商a存在以下問題： 1、對員工關(guān)心不夠，造成項(xiàng)目人員流動(dòng) 2、對項(xiàng)目變更需要做好詳細(xì)記錄 3、做好項(xiàng)目文件的歸檔整理 問題3： 項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行雙方應(yīng)該重新建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對項(xiàng)目需求進(jìn)行確認(rèn)， 問題4： a e

信管網(wǎng)favor_leilei：
1.沒有備忘錄和會(huì)議記錄＜br＞2.需求文檔整理不規(guī)范。工作交接不完善。＜br＞3.重新溝通需求，整理變更內(nèi)容，達(dá)成一致。＜br＞4ac

信管網(wǎng)13535085370：
1.1）需求變更未會(huì)議進(jìn)行紀(jì)要，參與人員簽字，2）合同草擬未提示變更范圍，內(nèi)容及金額，未評估變更產(chǎn)生的費(fèi)用，文檔交接銜接，新參與項(xiàng)目成員未參與需求變更及客戶需求的調(diào)研，分析＜br＞2.