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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/4/1）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]
某公司完成一個(gè)工期10周的系統(tǒng)集成項(xiàng)目，該項(xiàng)目包含ABCDEF五項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理制定了成本預(yù)算表(如表1),執(zhí)行過(guò)程中記錄了每個(gè)時(shí)段項(xiàng)目的執(zhí)行情況(如表2、表3)。

[問(wèn)題1]（5分）
項(xiàng)目執(zhí)行到了第6周，請(qǐng)?zhí)顚懭缦碌捻?xiàng)目EV表，將答案填寫在答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?！巨D(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

[問(wèn)題2]（14分）
（1）經(jīng)分析任務(wù)C的成本偏差是非典型的，而D的偏差是典型的。針對(duì)目前的情況，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目完工時(shí)的成本估算值（EAC）.
(2)判斷項(xiàng)目前的績(jī)效情況。
[問(wèn)題3]（6分）
針對(duì)項(xiàng)目目前的進(jìn)度績(jī)效，請(qǐng)寫出項(xiàng)目經(jīng)理可選的措施。

信管網(wǎng)match_：
答案c第六周的ev不是應(yīng)是10嗎？c的bac是40，第四周完成5％＝2，第五周完成10％－5％＝2，第六周40％－5％+10％＝10

信管網(wǎng)lelａｎｄ520：
問(wèn)題1 1周 a= 3 合計(jì)=3 2周 a=7.5 b=2 合計(jì)9.5 3周 a=5 b =10 合計(jì)15 4周 b=