請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀以下關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施方面的說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,并將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
信管網(wǎng)A公司IT運(yùn)維服務(wù)部門(mén)由100人組成,分別負(fù)責(zé)本省某商業(yè)銀行業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)相關(guān)Unix主機(jī)、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、PC等硬件設(shè)備的運(yùn)維,以及數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等系統(tǒng)軟件的運(yùn)維,包括計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、帳務(wù)系統(tǒng)、PRM系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、經(jīng)分系統(tǒng)、開(kāi)通平臺(tái)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的前后臺(tái)維護(hù)工作。面向的用戶(hù)為本省的業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用人員。
隨著業(yè)務(wù)量的逐年增加,需要不斷對(duì)軟硬件進(jìn)行升級(jí),運(yùn)行維護(hù)對(duì)象的復(fù)雜程度逐漸增加,運(yùn)維服務(wù)的壓力逐漸提高,對(duì)備品備件的需求也逐漸增大,對(duì)備件響應(yīng)的級(jí)別也越發(fā)苛刻,據(jù)此A公司對(duì)部分備件采用與外部供應(yīng)商簽署框架協(xié)議的方式來(lái)解決備件供應(yīng)問(wèn)題。但最近幾次硬盤(pán)到貨時(shí)間總超出約定時(shí)間,因此A公司計(jì)劃重新選擇硬盤(pán)設(shè)備供應(yīng)商。
客戶(hù)計(jì)劃在今年引入整體的運(yùn)維服務(wù)工具以提高現(xiàn)有的工作效率,但是市場(chǎng)上類(lèi)似的服務(wù)產(chǎn)品有很多,A公司準(zhǔn)備為客戶(hù)提供本公司的運(yùn)維工具選擇方案。
【問(wèn)題1】(8分)
請(qǐng)指出IT營(yíng)銷(xiāo)都包含哪些階段?并簡(jiǎn)要描述這幾個(gè)階段的主要活動(dòng)
【問(wèn)題2】 (8分)
請(qǐng)指出A公司選擇新的備件供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮的原則。
【問(wèn)題3】 (6分)
請(qǐng)說(shuō)明常用的運(yùn)維服務(wù)工具類(lèi)別,以及每一類(lèi)運(yùn)維工具的主要功能。
【問(wèn)題4】 (5分)
請(qǐng)判斷以下有關(guān)客戶(hù)關(guān)系管理描述是否正確(填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄的,正確的選項(xiàng)寫(xiě)“√”,不正確的選項(xiàng)填寫(xiě)“X”) :
(1)定期溝通的主要內(nèi)容包括供需雙方對(duì)服務(wù)達(dá)成情況的總結(jié)回顧,重點(diǎn)問(wèn)題的協(xié)商處理及確立后續(xù)改進(jìn)計(jì)劃等。 ( )
(2)日常溝通主要是及時(shí)了解客戶(hù)對(duì)服務(wù)們感知情況,可以及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)需求變化,為后續(xù)服務(wù)改進(jìn)制定針對(duì)性的措施,高層拜訪屬于日常溝通的形式。 ( )
(3)重視客戶(hù)投訴,對(duì)投訴進(jìn)行及時(shí)有效的處理其至可以更好地提升客戶(hù)對(duì)服務(wù)的感知,增加與客戶(hù)之間的親切感,促進(jìn)客戶(hù)對(duì)服務(wù)更積極的評(píng)價(jià)。 ( )
(4)事件結(jié)束之后的Case by Case的回訪屬于對(duì)事件解決結(jié)果的調(diào)查和反饋,不屬于滿意度調(diào)查的范圍。 ( )
(5) 考慮到服務(wù)成本,服務(wù)工程師在服務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)服務(wù)級(jí)別約定之外的服務(wù)不予以提供。 ( )
查看答案
參考答案:
參考解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/3884626498.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)caocrabcrab:
問(wèn)題1:
1,啟動(dòng)準(zhǔn)備階段:營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備,營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
2,調(diào)研交流階段:做好需求調(diào)研,編寫(xiě)解決方案
3,能力展示階段:做好產(chǎn)品演示,保持持續(xù)溝通
4,服務(wù)達(dá)成階段:達(dá)成服務(wù)協(xié)議,做好持續(xù)服務(wù)
問(wèn)題2:
供應(yīng)商選擇時(shí)主要考慮以下幾點(diǎn):
1,
問(wèn)題3:
工具主要分監(jiān)控類(lèi)工具,過(guò)程管理類(lèi)工具,其他工具
1,監(jiān)控類(lèi)工具:主要是監(jiān)控對(duì)象的狀態(tài)數(shù)據(jù),為過(guò)程管理提供數(shù)據(jù)支撐,基于一些硬件或者軟件平臺(tái),業(yè)務(wù)平臺(tái),進(jìn)行日志化管理,性能管理等
2,過(guò)程管理類(lèi)工具:主要是實(shí)現(xiàn)技術(shù)化到服務(wù)過(guò)程的流程化管理,比如服務(wù)管理,問(wèn)題管理,事件管理,配置管理等
3,其他工具:主要是解決技術(shù)人員日常重復(fù)或批量工作的自動(dòng)化管理
問(wèn)題4:
√ √ √ x x
信管網(wǎng)hyf_lhn:
it營(yíng)銷(xiāo)包括以下幾個(gè)階段<br>啟動(dòng)準(zhǔn)備階段(營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 )<br>調(diào)研交流階段(做好需求調(diào)研 寫(xiě)好解決方案 )<br>能力展示階段(產(chǎn)品展示 保持持續(xù)溝通 )<br>服務(wù)達(dá)成階段(達(dá)成服務(wù)協(xié)議 做好持續(xù)服務(wù))<br><br><br>2.選擇供應(yīng)商應(yīng)具備以下原則<br>供應(yīng)商的注冊(cè)資本 供應(yīng)商的人員 規(guī)模 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)構(gòu)成 供應(yīng)商已有客戶(hù)規(guī)模 供應(yīng)商的運(yùn)維服務(wù),信息安全相關(guān)資質(zhì),供應(yīng)商的服務(wù)流程 規(guī)范性,支持服務(wù)體系 供應(yīng)商工程師的技術(shù)水平 ,相關(guān)業(yè)界認(rèn)證資質(zhì) 供應(yīng)商服務(wù)范圍的可擴(kuò)展性 供應(yīng)商面臨壓力時(shí)的可擴(kuò)展性 供應(yīng)商人員能力體系及發(fā)展通道是否建全 供應(yīng)商的業(yè)界評(píng)價(jià) 供應(yīng)商與自身服務(wù)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)性及互補(bǔ)性
信管網(wǎng)vonsen:
答題1:服務(wù)規(guī)劃:人員規(guī)劃設(shè)計(jì),資源規(guī)劃設(shè)計(jì),技術(shù)實(shí)施設(shè)計(jì),服務(wù)報(bào)告設(shè)計(jì)
<br>服務(wù)實(shí)施:人員架構(gòu)招聘,服務(wù)臺(tái),工具實(shí)施,規(guī)程發(fā)布,人員培訓(xùn)
<br>運(yùn)維服務(wù),持續(xù)改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法
<br>
<br>回答2:符合服務(wù)協(xié)議要求,備件可用性,成本預(yù)算,穩(wěn)定性
<br>
<br>回答3:監(jiān)控工具,監(jiān)控系統(tǒng)及應(yīng)用程序運(yùn)行狀態(tài)
<br>備份工具,數(shù)據(jù)備份
<br>管理工具,文檔記錄
<br>
<br>回答4:
<br>?
<br>×
<br>?
<br>?
<br>×
信管網(wǎng)kongkuang:
問(wèn)題1:it營(yíng)銷(xiāo)包含的階段有,
需求調(diào)研,方案設(shè)計(jì),營(yíng)銷(xiāo)方案展示說(shuō)明,定期溝通。
問(wèn)題2:選擇供應(yīng)商應(yīng)該考慮,供應(yīng)商的資質(zhì),公司規(guī)模,主營(yíng)業(yè)務(wù),同行業(yè)中的口碑,員工學(xué)歷構(gòu)成,獲得認(rèn)證證書(shū)
問(wèn)題3:
監(jiān)視類(lèi)工具,負(fù)責(zé)監(jiān)控各運(yùn)行指標(biāo)是否正在設(shè)置的閾值范圍內(nèi),超出范圍的需要自動(dòng)報(bào)警。
過(guò)程管理工具:記錄各事件流程的處理過(guò)程。
配置管理工具,記錄各軟件硬件的配置關(guān)聯(lián)信息。
問(wèn)題4:
(1)√
(2)√
(3)√
(4)×
(5)×
信管網(wǎng)cnitpm46493391686:
1:準(zhǔn)備啟動(dòng)階段:營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;調(diào)研交流階段:做好需求調(diào)研、寫(xiě)好需求報(bào)告;能力展示階段:做好產(chǎn)品展示、保持持續(xù)服務(wù);服務(wù)達(dá)成階段:達(dá)成服務(wù)協(xié)議、做好持續(xù)服務(wù)<br>2:供應(yīng)商的注冊(cè)資本、人員規(guī)模等;供應(yīng)商業(yè)界評(píng)價(jià);供應(yīng)商與自身業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)性與協(xié)調(diào)互補(bǔ)性;供應(yīng)商提供服務(wù)的能力,信息安全資質(zhì),人員體系完整性;供應(yīng)商技術(shù)人員能力水平,相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證等;供應(yīng)商提供服務(wù)范圍的可擴(kuò)展性以及應(yīng)變處理能力<br>3:監(jiān)控類(lèi)工具,過(guò)程管理類(lèi)工具,其它(專(zhuān)業(yè))工具。<br>監(jiān)控類(lèi)工具主要功能:監(jiān)控各類(lèi)資源:包括基礎(chǔ)環(huán)境,網(wǎng)絡(luò),安全等,實(shí)時(shí)監(jiān)控各類(lèi)報(bào)警、告警、運(yùn)行狀態(tài)為過(guò)程管理提供信息<br>過(guò)程管理工具主要功能:管理服務(wù)過(guò)程中的各類(lèi)活動(dòng),事件管理,問(wèn)題管理,配置管理,變更管理,安全管理,服務(wù)級(jí)別管理,服務(wù)報(bào)告管理,發(fā)布管理等活動(dòng)<br>其它工具主要功能:安全接入設(shè)備管理,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工具管理,安全接入管理,開(kāi)發(fā)工具管理等<br>4:對(duì),對(duì),對(duì),錯(cuò),錯(cuò)
備考刷題推薦:
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師歷年真題[答題及pdf下載]
軟題庫(kù)在線刷題[章節(jié)習(xí)題/模擬試題等]
軟題庫(kù)app/信管網(wǎng)app隨時(shí)隨地在線刷題
報(bào)名信管網(wǎng)2021年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師培訓(xùn)課程享有報(bào)名首次郵送內(nèi)部學(xué)習(xí)資料及用品 +針對(duì)個(gè)人的復(fù)習(xí)計(jì)劃+全科目系統(tǒng)直播課程(課后提供錄播視頻,可反復(fù)觀看) +直播課程課后配套習(xí)題練習(xí)+重要知識(shí)專(zhuān)題點(diǎn)播視頻課程(包括計(jì)算題、法律法規(guī)、運(yùn)籌學(xué)、案例和論文等都錄有相關(guān)專(zhuān)題課程)+ 歷年真題練習(xí)+案例批閱+論文YT+論文批閱+考前沖刺YT+班主任一對(duì)一督學(xué)+滿足條件不過(guò)免費(fèi)重學(xué)(高端班)等服務(wù)?!?a href="http://m.xiexiliangjiufa.com/ggpeixun.html" target="_blank">點(diǎn)擊了解詳情】
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專(zhuān)業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |