在編制項目管理計劃時，項目經(jīng)理應(yīng)遵循編制原則和要求，使項目計劃符合項目實際管理的需要。以下關(guān)于項目管理計劃的敘述中，（ ）是不正確的。
A．應(yīng)由項目經(jīng)理獨立進行編制
B．可以是概括的
C．項目管理計劃可以逐步精確
D．讓干系人參與項目計劃的編制

在項目實施過程中，項目經(jīng)理通過項目周報中的項目進度分析圖表發(fā)現(xiàn)機房施工進度有延期風險。項目經(jīng)理立即組織相關(guān)人員進行分析，下達了關(guān)于改進措施的書面指令。該指令屬于（ ）。
A．檢查措施
B．缺陷補救措施
C．預(yù)防措施
D．糾正措施

在項目管理中，采?。?）方法，對項目進度計劃實施進行全過程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟和合理的。
A．會議評審和MONTE  CARLO 分析
B．項目月報和旁站
C．進度報告和旁站
D．掙值管理和會議評審

項目經(jīng)理對某軟件需求分析活動歷時估算的結(jié)果是：該活動用時2 周（假定每周工作時間是5 天）。隨后對其進行后備分析，確定的增加時間是2 天。以下針對該項目后備分析結(jié)果的敘述中，（ ）是不正確的。
A．增加軟件需求分析的應(yīng)急時間是2 天
B．增加軟件需求分析的緩沖時間是該活動歷時的20%
C．增加軟件需求分析的時間儲備是20%
D．增加軟件需求分析的歷時標準差是2 天

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M 的最早開始時間為第16 天，其持續(xù)時間為5 天。該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第25 天、第27 天和第30 天，最遲開始時間分別為第28 天、第29 天和第30 天。則工作M 的總時差為（ ）天。
A．5
B．6
C．7
D．9

以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法的敘述，（ ）是不正確的。
A．如果關(guān)鍵路徑中的一個活動延遲，將會影響整個項目計劃
B．關(guān)鍵路徑包括所有項目進度控制點
C．如果有兩個或兩個以上的路徑長度一樣，就有可能存在多個關(guān)鍵路徑
D．關(guān)鍵路徑可隨項目的進展而改變