在項(xiàng)目管理中，采?。?）方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟(jì)和合理的。
A．會(huì)議評(píng)審和MONTE  CARLO 分析
B．項(xiàng)目月報(bào)和旁站
C．進(jìn)度報(bào)告和旁站
D．掙值管理和會(huì)議評(píng)審

一項(xiàng)新的國家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，某項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到新標(biāo)準(zhǔn)中的某些規(guī)定將導(dǎo)致其目前負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目必須重新設(shè)定一項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，該項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（ ）。
A．撰寫一份書面的變更請(qǐng)求
B．召開一次變更控制委員會(huì)會(huì)議，討論所面臨的問題
C．通知受到影響的項(xiàng)目干系人將采取新的項(xiàng)目計(jì)劃
D．修改項(xiàng)目計(jì)劃和WBS，以保證該項(xiàng)目產(chǎn)品符合新標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)某軟件需求分析活動(dòng)歷時(shí)估算的結(jié)果是：該活動(dòng)用時(shí)2 周（假定每周工作時(shí)間是5 天）。隨后對(duì)其進(jìn)行后備分析，確定的增加時(shí)間是2 天。以下針對(duì)該項(xiàng)目后備分析結(jié)果的敘述中，（ ）是不正確的。
A．增加軟件需求分析的應(yīng)急時(shí)間是2 天
B．增加軟件需求分析的緩沖時(shí)間是該活動(dòng)歷時(shí)的20%
C．增加軟件需求分析的時(shí)間儲(chǔ)備是20%
D．增加軟件需求分析的歷時(shí)標(biāo)準(zhǔn)差是2 天

以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法的敘述，（ ）是不正確的。
A．如果關(guān)鍵路徑中的一個(gè)活動(dòng)延遲，將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃
B．關(guān)鍵路徑包括所有項(xiàng)目進(jìn)度控制點(diǎn)
C．如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上的路徑長(zhǎng)度一樣，就有可能存在多個(gè)關(guān)鍵路徑
D．關(guān)鍵路徑可隨項(xiàng)目的進(jìn)展而改變

在軟件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于進(jìn)度需要，有時(shí)要采取快速跟進(jìn)措施。（ ）屬于快速跟進(jìn)范疇。
A．壓縮需求分析工作周期
B．設(shè)計(jì)圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作
C．使用最好的工程師，加班加點(diǎn)盡快完成需求分析說明書編制工作
D．同其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的摩擦

某軟件開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度已經(jīng)大幅滯后于計(jì)劃進(jìn)度，（）  能夠較為有效地縮短活動(dòng)工期。
A．請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老程序員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助完成工作
B．要求項(xiàng)目組成員每天加班2～3 個(gè)小時(shí)進(jìn)行趕工
C．招聘一批新的程序員到項(xiàng)目組中
D．購買最新版本的軟件開發(fā)工具