0,項(xiàng)目可行C、<0,項(xiàng)目可行D、>0,項(xiàng)目不可行" />
已知某擬建項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示,則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期是(1)年,進(jìn)行該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)時(shí),如果動(dòng)態(tài)投資回收期Pt小于計(jì)算期n,則財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(2)
(1)A、8.4
B、8.6
C、7.4
D、7.6
(2)A、<0,項(xiàng)目不可行
B、>0,項(xiàng)目可行
C、<0,項(xiàng)目可行
D、>0,項(xiàng)目不可行
項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級主管部門提交項(xiàng)目申請時(shí)所必須的文件,核心內(nèi)容不包括()
A、項(xiàng)目的必要性
B、項(xiàng)目的市場預(yù)測
C、產(chǎn)品方案或服務(wù)的預(yù)算
D、項(xiàng)目的驗(yàn)收安排
某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導(dǎo)致該項(xiàng)目績效的測量方式發(fā)生變化,為了保證該變更納入到項(xiàng)目計(jì)劃之中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)()
A、要求召開變更控制委員會(huì)會(huì)議
B、變更工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃,以在項(xiàng)目管理計(jì)劃中反映新的要求
C、準(zhǔn)備變更申請
D、反對公司新計(jì)劃
某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理需要為項(xiàng)目采購硬件設(shè)備,那么項(xiàng)目經(jīng)理需要在()中對該采購物品進(jìn)行描述
A、建議邀請書
B、合同
C、合同范圍說明書
D、項(xiàng)目工作說明書
在利用招標(biāo)方式選定項(xiàng)目承建方過程中,下列做法錯(cuò)誤的是()
A、中標(biāo)人應(yīng)最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
B、招標(biāo)人可以授權(quán)評標(biāo)委員會(huì)之間確定中標(biāo)人
C、招標(biāo)人確定以后,招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書
D、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日內(nèi),訂立書面合同
承建方在進(jìn)行項(xiàng)目論證時(shí),論證的內(nèi)容不包括()
A、承建方技術(shù)可行性分析
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析
D、項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)分析
項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔,項(xiàng)目章程的內(nèi)容不包括()
A、項(xiàng)目的目的或項(xiàng)目立項(xiàng)理由
B、概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃
C、項(xiàng)目工作的分解方式
D、概要預(yù)算