在擬定溝通管理計(jì)劃進(jìn)行利害關(guān)系者分析的最主要目的是：
A 開發(fā)利害關(guān)系者聯(lián)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)
B 發(fā)表利害關(guān)系者所有項(xiàng)目班子成員的聯(lián)系人名單
C 確定利害關(guān)系者的需求
D 確保及時(shí)向利害關(guān)系者分發(fā)會(huì)議紀(jì)要

溝通管理計(jì)劃通常不包括下列哪項(xiàng)?
A．有關(guān)在整個(gè)項(xiàng)目期間如何更新溝通管理計(jì)劃的信息。
B．關(guān)于誰(shuí)獲得何種信息以及他們?nèi)绾潍@得該種信息之類的細(xì)節(jié)c
C．關(guān)于何時(shí)產(chǎn)生溝通信息的進(jìn)度計(jì)劃。
D．項(xiàng)目主要里程碑和目標(biāo)日期。

如果項(xiàng)目經(jīng)理希望匯報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃結(jié)果的實(shí)際情況，他將使用：
A．趨勢(shì)報(bào)告。
B．預(yù)測(cè)報(bào)告。
C．狀態(tài)報(bào)告。
D．偏差分析報(bào)告。

注明了項(xiàng)目目標(biāo)、工作內(nèi)容、交付時(shí)間以及最終產(chǎn)品的文件是下列哪一個(gè)？
A項(xiàng)目章程
B 產(chǎn)品說(shuō)明書
C 范圍說(shuō)明書
D WBS

確保合同適當(dāng)收尾的最佳技術(shù)是什么？
A．合同文件
B．采購(gòu)審計(jì)
C．范圍變更控制
D．正式驗(yàn)收

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在執(zhí)行項(xiàng)目， 此時(shí)，項(xiàng)目干系人向項(xiàng)目經(jīng)理詢問(wèn)項(xiàng)目狀態(tài)情況。確定項(xiàng)目狀態(tài)的最好方法是什么？
A．依據(jù)項(xiàng)目基線，比較項(xiàng)目績(jī)效
B．依據(jù)計(jì)劃值管理，比較掙值管理
C．按照綜合變更控制計(jì)劃，比較項(xiàng)目績(jī)效
D．按照每項(xiàng)任務(wù)的計(jì)劃人員配置，比較每項(xiàng)任務(wù)的實(shí)際人員使用情況