項(xiàng)目收尾是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng)的過程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
A、收集項(xiàng)目記錄
B、分析項(xiàng)目成敗
C、采購(gòu)審計(jì)
D、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)

配置管理描述了應(yīng)用技術(shù)和行政管理指示的監(jiān)督的程序，（）不屬于配置管理中實(shí)施的任務(wù)
A、控制特征的變更        
B、實(shí)施審計(jì)，以證實(shí)符合要求
C、允許自動(dòng)批準(zhǔn)變更     
D、識(shí)別某事項(xiàng)或系統(tǒng)的性能和物理特征

質(zhì)量保證是項(xiàng)目管理中非常重要的活動(dòng)，質(zhì)量保證除了為項(xiàng)目提供支持外，還為（）創(chuàng)造了條件。
A、產(chǎn)品改進(jìn)
B、過程改進(jìn)
C、質(zhì)量控制
D、成本控制

某項(xiàng)活動(dòng)的最早開始日期為本月11日，最晚開始日期為本月19日，該活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間為4天。如果不涉及非工作日，從上述信息可以判斷，（）是正確的
A、活動(dòng)總體時(shí)差為9天
B、活動(dòng)的最早完成時(shí)間為本月14日
C、活動(dòng)最晚完成時(shí)間為本月23日
D、如果資源分配翻倍，則活動(dòng)可以在2天完成

在進(jìn)度控制中使用假設(shè)情景分析的目的是（）
A、評(píng)審各種情景，使進(jìn)度與計(jì)劃保持一致
B、記錄請(qǐng)求的變更
C、針對(duì)何時(shí)應(yīng)更新進(jìn)度基準(zhǔn)，提供額外詳情
D、更新活動(dòng)屬性

對(duì)項(xiàng)目范圍管理是通過五個(gè)管理過程來實(shí)現(xiàn)的，第一步是（）
A、編制范圍管理計(jì)劃     
B、范圍定義
C、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)      
D、范圍控制