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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2013年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

一個優(yōu)秀項目團隊的形成,一般需要經(jīng)歷5個階段,按次序分別是()
A、形成 震蕩  規(guī)范  發(fā)揮  結(jié)束
B、形成  發(fā)揮  震蕩 規(guī)范 結(jié)束
C、形成 震蕩  發(fā)揮  規(guī)范  結(jié)束
D、形成  規(guī)范  震蕩 發(fā)揮 結(jié)束

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44題:

某信息化建設(shè)項目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為:實際成本(AC)=44150元,計劃值(PV)=40800元,掙值(EV)=36610元,則成本績效指數(shù)是()
A、-7540
B、-4190
C、0.83
D、0.93

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45題:

當(dāng)工作環(huán)境、工資薪水、公司政策、人際關(guān)系等因素不健全時,人們就會產(chǎn)生不滿意感,但即使這些因素很好時,也僅僅可以消除工作中的不滿意,卻無法增加人們對工作的滿意感。這種激勵理論是(47)。
A. 馬斯洛的需求層次理論                      
B. 赫茲伯格的雙因素理論
C. 維克多. 弗洛姆的期望理論               
D. 道格拉斯. 麥格雷戈的X-Y理論

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46題:

責(zé)任分配矩陣是一種常用的描述項目角色和職責(zé)的方式,關(guān)于責(zé)任分配矩陣,以下說法錯誤的是()
A、在反映團隊成員個人與其承擔(dān)的工作時,責(zé)任分配矩陣不夠直觀
B、責(zé)任分配矩陣可以分成多個層級
C、高層級的責(zé)任分配矩陣可以界定團隊中的哪個小組負責(zé)工作分解結(jié)構(gòu)圖中的哪一部分工作
D、底層級的責(zé)任分配矩陣用來在小組內(nèi)為具體活動分配角色、職責(zé)和授權(quán)層次

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48題:

在沖突管理中,經(jīng)常要集合多方觀點和意見,得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為()
A、合作
B、強制
C、妥協(xié)
D、回避

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49題:

系統(tǒng)集成合同管理是管理建設(shè)方和承建方的關(guān)系,保證承建方的實際工作滿足合同要求的過程,其內(nèi)容不包括()
A、合同簽訂管理  
B、合同履行管理  
C、合同變更管理 
D、合同違約管理

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50題:

按照我國建設(shè)部‘財政部下達的通用條款,下列關(guān)于索賠的說法錯誤的是()
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須注意資料的積累
C、索賠是一種懲罰行為
D、索賠處理要及時、合理

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