以下關(guān)于評(píng)標(biāo)過程和方法的敘述中,()是不正確的。
A.在評(píng)標(biāo)時(shí),當(dāng)出現(xiàn)最低評(píng)標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于標(biāo)底或缺乏競(jìng)爭(zhēng)性等情況時(shí),應(yīng)廢除全部投標(biāo)
B.在評(píng)標(biāo)時(shí),先進(jìn)行初步評(píng)標(biāo),只有在初評(píng)中確定為基本合格的投標(biāo),才有資格進(jìn)入詳細(xì)評(píng)定和比較階段
C. 評(píng)標(biāo)工作結(jié)束后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)要編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告,上報(bào)采購(gòu)主管部門
D.如果在投標(biāo)前沒有進(jìn)行資格預(yù)審,在評(píng)標(biāo)后則需要對(duì)最低評(píng)標(biāo)價(jià)的投標(biāo)商進(jìn)行資格后審。如果審定結(jié)果認(rèn)為他有資格、有能力承擔(dān)合同任務(wù),則應(yīng)把合同授與他
某負(fù)責(zé)人在編制項(xiàng)目的《詳細(xì)可行性研究報(bào)告》時(shí),列出的提綱如下,按照詳細(xì)可行性研究報(bào)告內(nèi)容要求,該報(bào)告中缺少的內(nèi)容()。
①項(xiàng)且概述 ②需求確定 ③現(xiàn)有資源、設(shè)施情況分析
④設(shè)計(jì)(初步)技術(shù)方法 ⑤投資估算和資金籌措計(jì)劃
⑥項(xiàng)目組織、人力資源、培訓(xùn)計(jì)劃 ⑦合作方法
A.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)
C.項(xiàng)目涉及的國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、水平和趨勢(shì)
D.項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫、提交和獲得批準(zhǔn)之前,首先要進(jìn)行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是()。
A.分析項(xiàng)目是否有前途,從而決定是否應(yīng)該繼續(xù)深入調(diào)查研究
B.確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)
C.編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
D.對(duì)多個(gè)項(xiàng)目方案擇優(yōu)選擇
某招標(biāo)文件包括:招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、投標(biāo)人員資格審查標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。該招標(biāo)文件還缺少()。
A.評(píng)標(biāo)組構(gòu)成
B.?dāng)M簽訂合同的主要條款
C.特定的生產(chǎn)供應(yīng)者
D.是否要求投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)
項(xiàng)目承建方的項(xiàng)目論證需要從五個(gè)方面展開,其中不包括()。
A.承建方技術(shù)可行性分析
B.承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C.承建方綜合能力分析
D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀,成立了產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),發(fā)布了項(xiàng)目章程,其中不應(yīng)包括()。
A.開發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性
B.業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求
C.詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃和投資預(yù)算
D.任命的項(xiàng)目經(jīng)理和他的權(quán)限級(jí)別
項(xiàng)目計(jì)劃的編制是一個(gè)逐步的過程。以下關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃編制的敘述中,()是正確的。
A.項(xiàng)目計(jì)劃的編制過程是漸進(jìn)明細(xì)、逐步細(xì)化的過程
B.一般進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)寫在項(xiàng)目主計(jì)劃中,而其他方面的計(jì)劃,如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨(dú)編制成子計(jì)劃
C.項(xiàng)目計(jì)劃只供項(xiàng)目組內(nèi)部使用,因此客戶不必參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制
D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃有最高管理權(quán)限,可隨時(shí)修改項(xiàng)目計(jì)劃