第262題： 在信息系統(tǒng)工程成本估算的工具和方法中， （）是專家判斷的一種形式。
A、累加估計(jì)
B、類比估計(jì)
C、參數(shù)建模
D、計(jì)算工具
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第263題： 在信息工程的各個(gè)過(guò)程，為了確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， （）需要編制資金使用計(jì)劃，比較實(shí)際投資額和投資控制目標(biāo)之間的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，采取有效的措施加以控制。
A、建設(shè)單位
B、投資方
C、監(jiān)理單位
D、承建單位
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第264題：

監(jiān)理工程師在遇到項(xiàng)目變更情況時(shí)，正確的變更控制程序是（） 。
A、工程變更建議書應(yīng)在預(yù)計(jì)可能變更的時(shí)間之前 14 天提出
B、 承建單位向建設(shè)單位提出變更要求或建議， 建設(shè)單位再要求監(jiān)理工程師進(jìn)行變更初審
C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行變更的初審時(shí)，應(yīng)首先明確界定變更的合理性
D、 最優(yōu)的變更方案由監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析和評(píng)估后進(jìn)行確定

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第266題： 信息系統(tǒng)工程建設(shè)中要控制需求變更，以下監(jiān)理人員必須遵守的原則，錯(cuò)誤的是（） 。
A、每個(gè)項(xiàng)目合同必須包括一個(gè)控制系統(tǒng)，通過(guò)它對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、流程、預(yù)算、進(jìn)度或可交付成果的變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估
B、變更必須獲得項(xiàng)目各方責(zé)任人的書面批準(zhǔn)
C、在準(zhǔn)備審批變更申請(qǐng)前，監(jiān)理工程師必須與總監(jiān)理工程師商議所有提出的變更
D、變更申請(qǐng)單批準(zhǔn)以前，必須修改項(xiàng)目整體計(jì)劃，使之反應(yīng)出該項(xiàng)變更，并且使該變更單成為這個(gè)計(jì)劃的一部分
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第267題： 監(jiān)理工程師對(duì)已同意承建單位覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有所懷疑， 指示承建單位進(jìn)行剝露后的重新檢驗(yàn)， 檢驗(yàn)結(jié)果表明該部位的施工質(zhì)量滿足行業(yè)規(guī)范的要求， 但未達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師應(yīng)判定（） 。
A、質(zhì)量合格
B、需重新修復(fù)
C、不補(bǔ)償費(fèi)用但順延合同工期
D、順延合同工期并追加合同價(jià)款
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第268題： 以下關(guān)于監(jiān)理單位合同爭(zhēng)議調(diào)解措施描述錯(cuò)誤的是（）
A、及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證
B、及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商
C、在項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解
D、當(dāng)調(diào)解未達(dá)到一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在實(shí)施合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見，同時(shí)對(duì)爭(zhēng)議做出監(jiān)理決定，并將監(jiān)理決定書面通知建設(shè)單位和承建單位
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