以下關(guān)于項(xiàng)目章程的敘述中,()是正確的。
A.項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持發(fā)布
B.項(xiàng)目章程中應(yīng)明確客戶(hù)的詳細(xì)需求。不能直接引用合同或工作說(shuō)明書(shū)中內(nèi)容
C.項(xiàng)目章程中可以給出概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃,詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃可在項(xiàng)目計(jì)劃階段在進(jìn)行制定
D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)由公司專(zhuān)門(mén)發(fā)布文件進(jìn)行任命,不應(yīng)寫(xiě)入項(xiàng)目和章程
立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目時(shí)所必須的文件,其核心內(nèi)容包括()
A.風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)策
B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主要技術(shù)人員
C.技術(shù)可行性
D.項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
以下關(guān)于對(duì)承建方及其他資源配置能力進(jìn)行可行性分析的作用敘述中()是不正確的
A.提高人員的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性
B.會(huì)形成一種整體合力
C.充分激活和放大人力資源外的其他資源
D.評(píng)估人員風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法
項(xiàng)目承建方在投標(biāo)前一般也需要進(jìn)行項(xiàng)目論證,主要是從技術(shù)可行性、人力及其他資源可行性、財(cái)務(wù)可行性、(),以及對(duì)其他參與競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)方情況分析等方面進(jìn)行論證。
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
B.項(xiàng)目的社會(huì)影響分析
C.項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析
D.項(xiàng)目的運(yùn)行環(huán)境分析
項(xiàng)目收尾主要包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估審計(jì)。其中項(xiàng)目評(píng)估中無(wú)需評(píng)估的內(nèi)容是()
A.盈利要求
B.客戶(hù)滿(mǎn)意度要求
C.后續(xù)項(xiàng)目指標(biāo)要求
D.系統(tǒng)是否實(shí)現(xiàn)既定要求
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員轉(zhuǎn)移首先應(yīng)滿(mǎn)足的條件是()
A.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃中所描述的人員轉(zhuǎn)移條件已觸發(fā)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員所承擔(dān)的任務(wù)已完成,提交了經(jīng)過(guò)確認(rèn)的可交付物并已完成工作交接
C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員確認(rèn)該成員的工作銜接已經(jīng)告一段落或者已經(jīng)完成
D.項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移確認(rèn)文件
項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)某活動(dòng)工期進(jìn)行估算時(shí),發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對(duì)工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時(shí),預(yù)計(jì)17天可以完成:如果形成最不利組合時(shí),預(yù)計(jì)33天可以完成:按照公司的正常情況,一般22天可以完成,該項(xiàng)目的工期可以估算為()天。
A.22
B.23
C.24
D.25