項目經理小李對某活動工期進行估算時,發(fā)現人員的熟練程度和設備供應是否及時對工期至關重要。如果形成最有利組合時,預計17天可以完成:如果形成最不利組合時,預計33天可以完成:按照公司的正常情況,一般22天可以完成,該項目的工期可以估算為()天。
A.22
B.23
C.24
D.25
以下關于項目章程的敘述中,()是正確的。
A.項目章程應當由項目經理主持發(fā)布
B.項目章程中應明確客戶的詳細需求。不能直接引用合同或工作說明書中內容
C.項目章程中可以給出概要的里程碑進度計劃,詳細的進度計劃可在項目計劃階段在進行制定
D.項目經理應當由公司專門發(fā)布文件進行任命,不應寫入項目和章程
項目收尾主要包括項目驗收、項目總結和項目評估審計。其中項目評估中無需評估的內容是()
A.盈利要求
B.客戶滿意度要求
C.后續(xù)項目指標要求
D.系統是否實現既定要求
項目團隊人員轉移首先應滿足的條件是()
A.項目人力資源管理計劃中所描述的人員轉移條件已觸發(fā)
B.項目團隊成員所承擔的任務已完成,提交了經過確認的可交付物并已完成工作交接
C.項目經理與項目團隊成員確認該成員的工作銜接已經告一段落或者已經完成
D.項目經理簽發(fā)項目團隊成員轉移確認文件
在制定進度計劃時,已經完成了:
①繪制進度網絡圖:②活動資源估算:③活動歷時估算。
此時為了確定各項活動的時差可進行()
A.資源平衡分析
B.進度壓縮分析
C.關鍵路線分析
D.假設情景分析
詳細的項目范圍說明書是指導項目成功實施的關鍵文件。()不應該屬于范圍定義的輸入。
A.項目章程
B.項目范圍管理計劃
C.組織過程資產
D.項目合同文本
圍繞范圍管理,下列說法中()是正確的。
A.為確??蛻魸M意,交付物一定要比范圍說明書規(guī)定的多
B.為節(jié)省成本,非關鍵交付物可根據情況決定是否交付
C.要嚴格按照范圍基準落實工作,提供相關交付物
D.由于客戶不一定關注WBS內容,可由工作包負責人自行決定交付內容