（ ）不屬于項(xiàng)目范圍定義的輸入
A、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B、組織過(guò)程資產(chǎn)
C、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS
D、項(xiàng)目章程

制定準(zhǔn)確，詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是保證項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵，（ ）一般不屬于項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容。
A、項(xiàng)目資源需求
B、項(xiàng)目目標(biāo)
C、項(xiàng)目目的
D、項(xiàng)目交付成果清單

某項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí)，按照（ ）將項(xiàng)目分解為“項(xiàng)目管理，需求分析，方案設(shè)計(jì)，集成準(zhǔn)備，集成實(shí)施，測(cè)試和驗(yàn)收”等幾個(gè)過(guò)程
A、項(xiàng)目章程
B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明
C、生命周期的階段
D、驗(yàn)收準(zhǔn)則

某公司有一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)生的成本包括：
① 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員工資50萬(wàn)元
② 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)10萬(wàn)元
③ 項(xiàng)目稅金10萬(wàn)元
④項(xiàng)目分?jǐn)偣颈Ｐl(wèi)費(fèi)5萬(wàn)元
⑤ 項(xiàng)目物料及設(shè)備使用費(fèi)20萬(wàn)元
其中直接成本包括（ ）
A、①②③④⑤
B、①②⑤
C、①②③⑤
D、①②③④

項(xiàng)目經(jīng)理正在估算某個(gè)ERP項(xiàng)目的成本，此時(shí)尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)可用（ ）來(lái)估算成本
A、類(lèi)比估算法
B、自下而上估算法
C、蒙特卡羅分析
D、參數(shù)模型

（ ）不是成本估算的方法
A、估算法
B、確定資源費(fèi)率
C、工料清單法
D、掙值分析法