第
1題: 閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】(20分)
某企業(yè)為了抓住“中國制造2025”帶來的戰(zhàn)略機遇,不斷對經(jīng)營業(yè)務(wù)進行調(diào)整和組合,并通過信息化為企業(yè)的變革提供強有力的支撐。在信息化項目招標中,信息中心根據(jù)以往項目管理經(jīng)驗和人員情況,在招標文件中提出承建單位在軟件開發(fā)中宜采用瀑布模型的要求。承建單位在投標中勝出,建設(shè)單位與承建單位簽訂了項目開發(fā)合同,并選擇監(jiān)理單位承擔項目的全過程監(jiān)理工作。在項目建設(shè)中,發(fā)生了如下事件:
[事件1] 針對項目的實際情況,監(jiān)理工程師認為開發(fā)中采用瀑布模型不合適,建議承建單位變更為其它更適合本項目實際情況的開發(fā)模型,承建單位認為采用瀑布模型是招標文件要求的,也是投標文件承諾的,且項目團隊更熟悉該模型,因此未接受監(jiān)理的建議。
[事件2] 為保證項目需求質(zhì)量,項目經(jīng)理特意請來了做過企業(yè)信息化項目需求調(diào)研的分析人員王工擔任該項目的需求調(diào)研負責人。在王工的幫助下,很快地完成了需求調(diào)研和分析工作并提交了需求規(guī)格說明書。由于建設(shè)單位的業(yè)務(wù)非常繁忙,其業(yè)務(wù)代表和各相關(guān)部門的信息化業(yè)務(wù)接口人沒有足夠的時間投入到項目中,確認需求的工作一拖再拖。項曰經(jīng)理認為,雙方已經(jīng)建立了密切的合作關(guān)系,王工對該企業(yè)的業(yè)務(wù)和信息化需求比較熟悉,因此定義的需求是清晰的。故項目經(jīng)理并沒有催促建設(shè)單位業(yè)務(wù)代表在需求說明書中簽字,并決定進入設(shè)計階段,監(jiān)理工程師對此提出異議。
[事件3] 由于建設(shè)單位的業(yè)務(wù)發(fā)生變化,需要對系統(tǒng)的部分功能需求進行變更,承建單位項目經(jīng)理向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交了變更申請單,包括對需要變更部分的描述、所增加的成本以及可交付成果可能的變更等3個部分,現(xiàn)場監(jiān)理工程師隨即對變更申請單進行了審批,并提交給總監(jiān)理工程師簽認。
[事件4] 由于擔心項目進度拖延,監(jiān)理要求承建單位項目經(jīng)理在進度控制中重點做好4項工作:合理安排進度計劃、對后續(xù)工程進度進行預(yù)測、確定應(yīng)采取的糾偏措施、比較實際進度與計劃進度。承建單位項目經(jīng)理認為利用,“香蕉”曲線比較法就可以進行這樣的工作。
【問題1】(6分)
針對事件1,作為監(jiān)理工程師:
(1)請問監(jiān)理工程師的建議合理嗎?說明理由口
(2)請指出瀑布模型的缺點。
【問題2】(5分)
作為監(jiān)理工程師請指出承建單位項目經(jīng)理在事件2中的不妥之處。
【問題3】(6分)
針對事件3,作為監(jiān)理工程師,請回答:
(1)變更申請單還應(yīng)包含哪些重點內(nèi)容?
(2)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的做法正確嗎?請說明理由。
【問題4】(3分)
針對事件4,承建單位項目經(jīng)理的說法正確嗎?請說明理由。
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/2354723452.html第
2題: 閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】(15分)
隨著綜合業(yè)務(wù)的不斷增長,某單位信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性要求和可靠性要求逐年提高,為實現(xiàn)數(shù)據(jù)的良好備份,準備在異地建立災(zāi)各中心口經(jīng)政府采購選擇了災(zāi)備中心數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)項目的全過程監(jiān)理,在項目建設(shè)的招投標和設(shè)計階段發(fā)生了如下事件:
[事件1] 項目招標階段,在一次專題會議上,業(yè)主單位的負責人要求監(jiān)理單位根據(jù)目前的實際情況,針對采用何種方式選擇項目的承建單位提出咨詢意見。
[事件2] 評標過程中,評審小組由業(yè)主單位3人和隨機抽取的專家3人組成,最后由評標委員會直接宣布了中標單位。
[事件3] 項目設(shè)計階段,對承建單位提交的數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)設(shè)計方案,監(jiān)理單位進行了詳細評審,并出具了專題報告。
【問題1】(4分)
事件1中,總監(jiān)理工程師介紹了政府采購選取承建單位的幾種方式,請根據(jù):《中華人民共和國采購法》的規(guī)定簡要說明。
【問題2】(6分)
根據(jù)事件2,請指出評標過程中的不妥之處,并簡要說明理由。
【問題3】(5分)
在事件3中,作為監(jiān)理方,在對數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)方案審核時,應(yīng)重點審核哪些要點?
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/2354826842.html第
4題: 閱讀下列說明,回答問題l至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】(15分)
某企業(yè)將信息化工程項目分包為A、B、C三個工程包進行建設(shè),其中A包是應(yīng)用軟件開發(fā)工程;B包是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備0主機、存儲及系統(tǒng)軟件建設(shè)工程;C包是機房建設(shè)工程。建設(shè)單位選擇了承建單位和監(jiān)理單位分別承擔項目的建設(shè)工作和全過程監(jiān)理工作。在項目建設(shè)過程中發(fā)生了如下事件:
[事件1] 軟件開發(fā)完成后r為了加強驗收階段的質(zhì)量控制,總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理工程師張工負責軟件開發(fā)子項工程A包的驗收工作。張工帶領(lǐng)其他兩名監(jiān)理工程師重點對承建單位提交的軟件開發(fā)子項驗收計劃和驗收方案進行了審查并給出監(jiān)理意見,對驗收過程進行了有效的監(jiān)控。
[事件2] B包建設(shè)完工后,承建單位認為已經(jīng)滿足所有的驗收前提條件,監(jiān)理經(jīng)過梳理后,認為還缺少三項重要的前提條件。已經(jīng)滿足的前提條件是:
(1)所有建設(shè)項目按照批準設(shè)計方案要求全部建成,并滿足使用要求;
(2)各個分項工程全部初驗合格;
(3)系統(tǒng)軟件等符合知識產(chǎn)權(quán)要求;
(4)各種設(shè)備經(jīng)加電試運行,狀態(tài)正常。
[事件3] C包建設(shè)完成后,進行機房的驗收工作,參加驗收的單位有建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位,并由建設(shè)單位牽頭組成了由5位專家組成的專家組。
【問題1】(4分)
作為監(jiān)理工程師請回答:事件1所描述的做法妥當嗎?請說明理由。
【問題2】(6分)
針對事件2,請列出所缺的三項前提條件。
【問題3】(5分)
針對事件3,作為監(jiān)理工程師請指出:除了事件3中描述的參加單位外,還需要邀請別的有關(guān)單位參加驗收嗎?如果需要,請指出還需要邀請哪些單位;如果不需要,請說明理由。
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/235506114.html第
5題: 閱讀下列說明,回答問題1至問題2,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】(10分)
針對省級電子政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)項目,信息化主管部門啟動了業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合管理平臺建設(shè)工作。建設(shè)任務(wù)涉及到應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和系統(tǒng)集成工作,平臺主要是對現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)實施監(jiān)控、審計、分析、決策、財務(wù)管控和信息化管控等。建設(shè)單位通過公開招標引入了承建單位,并且引入監(jiān)理單位負責做好全過程的監(jiān)理工作。在建設(shè)過程中,發(fā)生如下事件:
[事件1] 在監(jiān)理單位全程跟蹤下,承建單位完成了系統(tǒng)概要設(shè)計和詳細設(shè)計。建設(shè)單位要求監(jiān)理單位組織專家進行評審,并指出,監(jiān)理單位作為項目參建單位,應(yīng)組織得力人員,認真評審,提出合理化建議,如后續(xù)仍存在設(shè)計缺陷,監(jiān)理單位也要承擔相應(yīng)責任。
[事件2] 軟件測試是監(jiān)理單位進行質(zhì)量控制的重要手段。本項目監(jiān)理團隊嚴格審查了軟件測試計劃、測試說明,并監(jiān)督承建單位配合第三方測試單位執(zhí)行了軟件測試。
【問題1】(5分)
在(1)~(5)中填寫恰當內(nèi)容(從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))
針對事件1的描述,監(jiān)理單位__(1)__。
(1)供選擇的答案:
A.應(yīng)該組織專家評審,但不應(yīng)該對設(shè)計缺陷負責
B.應(yīng)該組織專家評審,也應(yīng)該對設(shè)計缺陷承擔相應(yīng)責任
C.不應(yīng)該組織專家評審,但應(yīng)該對設(shè)計缺陷承擔相應(yīng)責任
D.不應(yīng)該組織專家評審,也不應(yīng)該對設(shè)計缺陷負責
針對事件1,為保證系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量,監(jiān)理單位可建議建設(shè)單位邀請外部專家組進行評審,評審專家組的人員組成包括__(2)__、__(3)__、__(4)__、__(5)__。
(2)~(5)供選擇的答案:
A.建設(shè)單位代表 B.承建單位代表 C.監(jiān)理單位代表 D.行業(yè)專家
E.第三方測試機構(gòu)代表 F.信息化領(lǐng)域?qū)<? G.用戶單位代表
【問題2】(5分)
在(1)~(5)中填寫恰當內(nèi)容(從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))。
針對事件2,第三方測試單位首先執(zhí)行了黑盒測試。黑盒測試是根據(jù)__(1)__設(shè)計測試用例,較少關(guān)心程序內(nèi)部實現(xiàn)過程,側(cè)重于__(2)__。
(1)~(2)供選擇的答案:
A.系統(tǒng)設(shè)計文件 B.需求規(guī)格說明 C.程序執(zhí)行結(jié)果 D.程序執(zhí)行效率
在事件2中,第三方測試單位完成測試后,監(jiān)理單位應(yīng)要求其提交測試報告和__(3)__。
(3)供選擇的答案:
A.測試計劃 B.測試方案 C.測試問題單 D.測試用例
在事件2中,監(jiān)理單位的監(jiān)理內(nèi)容包括審查測試方案、測試工具、測試環(huán)境、__(4)__、測試問題報告、__(5)__、和測試報告。
(4)~(5)供選擇的答案:
A.測試計劃 B.測試用例 C.測試過程 D.回歸測試 E.測試方法
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/235511186.html