第53題： 在成本控制過程中，對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，只有采用綜合評(píng)價(jià)而優(yōu)選的項(xiàng)目方案才算是最佳方案，對(duì)最佳方案的要求是技術(shù)上最佳、經(jīng)濟(jì)上（  ）。
A．建設(shè)投資最少
B．最合理而不一定最少
C．指標(biāo)滿足投資預(yù)算
D．建設(shè)投入不超預(yù)算
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第54題： 掙值法是對(duì)工程項(xiàng)目成本/進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種分析方法。以下關(guān)于掙值法的敘述中，（  ）是正確的。
A．通過比較已完工程預(yù)算成本與擬完工程預(yù)算成本之間的差值，可以分析由于進(jìn)度偏差而引起的累計(jì)成本偏差
B．通過比較已完工程預(yù)算成本與已完工程實(shí)際成本之間的差值，可以分析由于進(jìn)度偏差而引起的累計(jì)成本偏差
C．通過比較已完工程實(shí)際成本與擬完工程預(yù)算成本之間的差值，可以分析由于實(shí)際價(jià)格的變化而引起的累計(jì)成本偏差
D．通過比較已完工程預(yù)算成本與擬完工程預(yù)算成本之間的差值，可以分析由于實(shí)際價(jià)格的變化而引起的累計(jì)成本偏差
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第55題： 承建單位使用的實(shí)施設(shè)備不能滿足合同進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求時(shí)，監(jiān)理有權(quán)要求承建單位增加或更換實(shí)施設(shè)備。增加的費(fèi)用和工期延誤由（  ）負(fù)責(zé)。
A．建設(shè)單位
B．承建單位
C．監(jiān)理單位
D．投資單位
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第57題： 項(xiàng)目經(jīng)理原計(jì)劃于4月30日提交某軟件開發(fā)項(xiàng)目完整的需求規(guī)劃說明書初稿。6月25日前完成需求規(guī)格說明書的內(nèi)部評(píng)審并提交進(jìn)行專家評(píng)審。實(shí)施中由于建設(shè)單位業(yè)務(wù)人員出差無法進(jìn)行調(diào)研，導(dǎo)致某項(xiàng)業(yè)務(wù)的需求推到5月初完成。針對(duì)上述問題，以下敘述中，（  ）是正確的。
A．由于已經(jīng)延誤，需要進(jìn)行變更處理
B．由于不是承建單位而是建設(shè)單位造成的延誤，因此不需要進(jìn)行變更處理
C．由于延誤時(shí)間不長，因此沒必要進(jìn)行變更處理
D．如果延誤時(shí)間不影響后續(xù)的正常工作，可以不進(jìn)行變更處理
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第58題： 在監(jiān)理實(shí)施過程中，當(dāng)承建單位要求變更項(xiàng)目合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先向（  ）用書面的形式提出。
A．建設(shè)單位
B．監(jiān)理工程師
C．總監(jiān)理工程師
D．監(jiān)理單位
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第59題： 按信息系統(tǒng)工程范圍劃分，可以把合同分為三大類，其中不包括（  ）。
A．單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同
B．補(bǔ)充協(xié)議
C．分包合同
D．總承包合同
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