按照赫茲伯格的激勵理論：當(dāng)沒有成就、 認(rèn)同、 責(zé)任和晉升的時候， 員工會()A． 開始疏遠(yuǎn)團隊并離開B． 缺少活力但是對工作沒有流露不滿C． 缺少活力并且對工作不滿D． 只有工資沒有增長的時候才不滿
