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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2016年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

引導(dǎo)技術(shù)是指團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者誘發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極參與活動(dòng)的方法,來幫助團(tuán)隊(duì)和個(gè)人完成相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng),()一般不作為引導(dǎo)技術(shù)在項(xiàng)目中應(yīng)用
A、專家判斷
B、頭腦風(fēng)暴
C、沖突處理
D、會(huì)議管理

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相關(guān)試題

31題: 系統(tǒng)集成商在承續(xù)項(xiàng)目之后,一般會(huì)透過內(nèi)部立項(xiàng)的方式將合同責(zé)任進(jìn)行轉(zhuǎn)移,并對(duì)這種責(zé)任在進(jìn)行約束和規(guī)范。這種內(nèi)部立項(xiàng)的目的一般不包括(1)。而在進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)時(shí),需要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度,質(zhì)量。以及所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,這些內(nèi)容一般包括在(2)文件之中。
(1)A、為項(xiàng)目進(jìn)行資源分配
B、確定項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
C、提升項(xiàng)目實(shí)施效率
D、選擇合適的供應(yīng)商
(2)A、項(xiàng)目資源估算
B、項(xiàng)目資源分配
C、項(xiàng)目工作說明書
D、項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/283981624.html

32題: 以下關(guān)于開標(biāo)與評(píng)標(biāo)的敘述中,不正確的是()
A、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的數(shù)量為單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的1/2
B、招標(biāo)人自收到評(píng)價(jià)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于3日
C、衣服必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)該確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人
D、評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)有評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2839910018.html

33題: 以下關(guān)于項(xiàng)目章程的敘述中,不正確的是()
A、項(xiàng)目章程描述了項(xiàng)目發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員姓名和職權(quán)
B、項(xiàng)目章程規(guī)定了項(xiàng)目的總體目標(biāo),包括范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等
C、項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人簽發(fā)
D、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)修改項(xiàng)目章程
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2840010716.html

35題: 以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中,不正確的是:()
A、項(xiàng)目管理計(jì)劃最重要的用途是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行,監(jiān)控和收尾
B、項(xiàng)目管理計(jì)劃是自上而下制定出來的
C、項(xiàng)目管理計(jì)劃集成了項(xiàng)目中其他規(guī)劃過程的成果
D、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過程會(huì)促進(jìn)與項(xiàng)目干系人之間的溝通
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2840223045.html

36題: 在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,變更控制委員會(huì)要求項(xiàng)目必須采用市場(chǎng)上剛出現(xiàn)的一種新技術(shù),并且要求按時(shí)交付,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更新的第一份文件是()
A、項(xiàng)目管理計(jì)劃
B、質(zhì)量管理計(jì)劃
C、成本管理計(jì)劃
D、項(xiàng)目進(jìn)度表
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2840323414.html

37題: 項(xiàng)目整體變更控制管理的流程是:變更請(qǐng)求→()
A、同意或否決變更→變更影響評(píng)估→執(zhí)行
B、執(zhí)行變更→變更影響評(píng)估→同意或否決變更
C、變更影響評(píng)估→同意或否決變更→執(zhí)行
D、同意或否決變更→執(zhí)行→變更影響評(píng)估
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2840424991.html