第37題： 項(xiàng)目整體變更控制管理的流程是：變更請(qǐng)求→（）
A、同意或否決變更→變更影響評(píng)估→執(zhí)行
B、執(zhí)行變更→變更影響評(píng)估→同意或否決變更
C、變更影響評(píng)估→同意或否決變更→執(zhí)行
D、同意或否決變更→執(zhí)行→變更影響評(píng)估
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第38題：

配置管理和變更管理是項(xiàng)目管理中非常重要的組成部分，二者相比，配置管理重點(diǎn)關(guān)注（）。
A、項(xiàng)目可交付成果及各個(gè)過(guò)程技術(shù)之間的匹配
B、識(shí)別，記錄對(duì)項(xiàng)目文件的更改
C、批準(zhǔn)或否決對(duì)項(xiàng)目文件的改變
D、對(duì)項(xiàng)目可交付成果或基準(zhǔn)變更的記錄

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第39題： 以下關(guān)于整體變更控制的敘述中，不正確的是（）
A、一個(gè)未知風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生影響到項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，需要進(jìn)行整體變更分析
B、未經(jīng)批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求不需要在變更日志中記錄
C、變更請(qǐng)求可以口頭提出，但要以書(shū)面形式記錄
D、變更請(qǐng)求在CCB批準(zhǔn)后，還可能需要得到客戶或發(fā)起人的批準(zhǔn)
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第41題：

進(jìn)行活動(dòng)歷時(shí)壓縮時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可以對(duì)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)增加資源，這時(shí)必須進(jìn)一步考慮（）
A、其他活動(dòng)的延遲
B、是否出現(xiàn)新的關(guān)鍵路徑
C、分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源
D、進(jìn)度計(jì)劃中歷時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù)

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第42題： 在北方的冬季，一般企業(yè)都會(huì)給員工發(fā)放采暖費(fèi)。對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，企業(yè)支付的這部分成本屬于（）
A、固定成本
B、隱形成本
C、間接成本
D、沉沒(méi)成本
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第43題： 某個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算是3000萬(wàn)元，工期為5個(gè)月，現(xiàn)在過(guò)去了3個(gè)月，實(shí)際成本1800萬(wàn)元，項(xiàng)目進(jìn)度和績(jī)效都符合計(jì)劃，而且這種情況也會(huì)持續(xù)下去，則再過(guò)3個(gè)月，項(xiàng)目的EV是（）萬(wàn)元。
A、1800
B、2400
C、1200
D、3000
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