如果掙值EV 是300 萬(wàn)元,實(shí)際成本AC 是350 萬(wàn)元,計(jì)劃值PV 是375 萬(wàn)元。進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)顯示( )。
A.僅以原始計(jì)劃速率的86%進(jìn)行項(xiàng)目
B.正在以原始計(jì)劃速率的93%進(jìn)行項(xiàng)目
C.正在以原始計(jì)劃速率的107%進(jìn)行項(xiàng)目
D.僅以原始計(jì)劃速率的80%進(jìn)行項(xiàng)目
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的概率,及其風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響量對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排列的風(fēng)險(xiǎn)管理步驟是( )。
A.制訂風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方式從專家爭(zhēng)執(zhí)中收集意見(jiàn)并綜合,從而對(duì)將來(lái)的可能風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具是( ) 。
A.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)
B.頭腦風(fēng)暴
C.錯(cuò)誤方法
D.德爾菲法
王工是一個(gè)智能大型建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)工程師。為準(zhǔn)備預(yù)算,基于類似項(xiàng)目創(chuàng)建了一個(gè)模板,可以用于3~25 層建筑物成本預(yù)算。它把成本分解成每平方米墻壁、地面、窗戶、公用工程的成本。這屬于( ) 。
A. 以量化為基礎(chǔ)的估算
B. 參數(shù)模型估算
C. 自上而下的估算
D. 類比估算
一個(gè)新測(cè)試中心將在兩年內(nèi)建成。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目可以在預(yù)算內(nèi)按進(jìn)度計(jì)劃完成。唯一的難點(diǎn)是獲得完成工作所需的具有正確專門技能的人力資源。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)花更多時(shí)間建立( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.責(zé)任分配矩陣
C.責(zé)任圖
D.受資源限制的進(jìn)度計(jì)劃
某系統(tǒng)集成一級(jí)企業(yè)年項(xiàng)目合同額近3 億元。采購(gòu)部門要面臨從交換機(jī)到固定螺絲及相關(guān)服務(wù)的大量采購(gòu)任務(wù),下面的采購(gòu)措施中,不可取的是( ) 。
A. 為防止采購(gòu)人員可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,所有產(chǎn)品都按照統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一方法進(jìn)行采購(gòu)
B. 按照重要程度將產(chǎn)品分為A 類、B 類、C 類,分別制定采購(gòu)規(guī)則,A 類產(chǎn)品要通過(guò) 招標(biāo),C 類產(chǎn)品可簡(jiǎn)化采購(gòu)手續(xù)
C. 無(wú)論采購(gòu)產(chǎn)品還是服務(wù),都要建立對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)制度
D. 建立和維護(hù)合格供應(yīng)商名錄來(lái)縮小采購(gòu)選擇的范圍
一家公司為了滿足員工社會(huì)交往的需要會(huì)經(jīng)常組織一些聚會(huì)和社會(huì)活動(dòng),還為沒(méi)有住房的員工提供抵押貸款,這些激勵(lì)員工的理論基礎(chǔ)是( )。
A .期望理論
B . X 理論和 Y理論
C .赫茨伯格的雙因素理論
D .馬斯洛需要層次理論