第53題： 權(quán)利、利益方格根據(jù)干系人權(quán)利的大小，以及利益大?。ɑ蝽?xiàng)目關(guān)注度）對(duì)干系人進(jìn)行分類是干系人分析的方法之一，對(duì)于那些對(duì)項(xiàng)目有很高的權(quán)利同時(shí)又非常關(guān)注項(xiàng)目結(jié)果的干系人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的干系人管理策略是（ ）。
A、另其滿意
B、重點(diǎn)管理
C、隨時(shí)告知
D、監(jiān)督
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第54題：

某項(xiàng)目經(jīng)理在編制干系人管理計(jì)劃，繪制的如下表格是（ ）

A、干系人職責(zé)分配矩陣
B、干系人優(yōu)先矩陣
C、干系人參與評(píng)估矩陣
D、干系人親和圖
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第55題： 以下關(guān)于不同項(xiàng)目合同類型的敘述中，不確定的是（ ）
A、成本補(bǔ)償合同也稱為成本加酬金合同，承包人無(wú)成本風(fēng)險(xiǎn)
B、總價(jià)合同又稱固定價(jià)格合同，適用于工期短，風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目
C、工時(shí)和材料合同又稱為單價(jià)合同，是綜合了固定價(jià)格合同和成本補(bǔ)償合同兩者優(yōu)點(diǎn)的一種合同類型
D、固定單價(jià)合同中的合同單價(jià)一次性明確，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工作量的增加而變化
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第57題： 合同變更控制系統(tǒng)用來(lái)規(guī)范合同變更，保證買賣雙方在合同變更過(guò)程中達(dá)成一致，其內(nèi)容不包括（ ）
A、變更跟蹤系統(tǒng)
B、變更書面記錄
C、變更爭(zhēng)議解決程序
D、合同審計(jì)程序
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第58題： 編寫配置管理計(jì)劃，識(shí)別配置項(xiàng)的工作是（ ）的職責(zé)
A、配置管理員
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、項(xiàng)目配置管委員會(huì)
D、產(chǎn)品經(jīng)理
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第59題：

某項(xiàng)目因甲方不能提供實(shí)施環(huán)境，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的進(jìn)度，為此項(xiàng)目組按下列流程提出索賠。圖中各方指的是（ ）

A、①招標(biāo)單位  ②承建單位  ③建設(shè)單位
B、①政府部門  ②建設(shè)單位  ③承建單位
C、①建設(shè)單位  ②承建單位  ③監(jiān)理單位
D、①承建單位  ②建設(shè)單位  ③監(jiān)理單位
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