每次項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)見其所負(fù)責(zé)的贊助商，贊助商都強(qiáng)調(diào)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的重要性，她總是詢問有關(guān)成本績效的情況，如哪些預(yù)算實(shí)現(xiàn)了，哪些預(yù)算沒有時(shí)間，為了回答她的問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供（ ）。.
A．成本績效報(bào)告
B．績效衡量圖表
C．資源生產(chǎn)力分析
D．趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)