以下關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的敘述中，正確的是：（  ）
A、資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于15日
B、投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的5%
C、評標(biāo)委員會(huì)的人員數(shù)量不得少于5人
D、書面合同具備法律效力，中標(biāo)通知書不具有法律效力

當(dāng)與客戶簽署合同之后，許多供應(yīng)商會(huì)進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)。內(nèi)部立項(xiàng)的主要作用不包括：（  ）。
A、通過內(nèi)部立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源
B、通過內(nèi)部立項(xiàng)方式確定合理的項(xiàng)目績效目標(biāo)
C、通過內(nèi)部立項(xiàng)方式提升項(xiàng)目實(shí)施效率
D、通過內(nèi)部立項(xiàng)方式降低成本

整合者是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色之一，作為整合者，其主要工作不包括：（  ）。
A、通過與項(xiàng)目干系人主動(dòng)、全面的溝通，來了解他們對項(xiàng)目的需求
B、在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點(diǎn)
C、通過認(rèn)真、細(xì)致的協(xié)調(diào)，來達(dá)到各種需求間的整合與平衡
D、將不同廠商的產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)行整合

項(xiàng)目管理計(jì)劃是說明項(xiàng)目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制的文件。以下選項(xiàng)中，（  ）不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容。
A、干系人登記冊
B、為項(xiàng)目選擇的生命周期模型
C、如何監(jiān)督和控制變更
D、所使用的項(xiàng)目管理過程

（  ）指的是為確保項(xiàng)目工作的未來績效符合項(xiàng)目管理計(jì)劃而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。
A、糾正措施
B、預(yù)防措施
C、缺陷補(bǔ)救
D、功能完善

以下關(guān)于項(xiàng)目整體變更控制過程的敘述中，不正確的是：（  ）
A、實(shí)施整體變更控制過程的目的是為了降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B、實(shí)施整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終，并且應(yīng)用于項(xiàng)目的各個(gè)階段
C、變更控制委員會(huì)對整體變更控制過程負(fù)最終責(zé)任
D、會(huì)議是實(shí)施整體變更控制的工具與技術(shù)之一