在進(jìn)行項(xiàng)目成本估算時(shí),可以使用多種技術(shù)和工具,其中,()相對(duì)于其他估算技術(shù)來(lái)說(shuō),成本較低,耗時(shí)較少,但準(zhǔn)確性也較低。
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、三點(diǎn)估算
項(xiàng)目經(jīng)理小李在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)采用下圖所示的工具,該工具是()。
A、關(guān)鍵鏈法
B、關(guān)鍵路徑法
C、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
D、建模技術(shù)
在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí),可以采用多種工具與技術(shù),如關(guān)鍵路徑法、資源平衡技術(shù)、資源平滑技術(shù)等,在以下敘述中,不正確的是()。
A、項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑可能有一條或多條
B、隨著項(xiàng)目的開(kāi)展,關(guān)鍵路徑可能也隨著不斷變化
C、資源平衡技術(shù)往往會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵路徑延長(zhǎng)
D、資源平滑技術(shù)往往會(huì)改變項(xiàng)目關(guān)鍵路徑,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲
不隨生產(chǎn)量、工作量或時(shí)間的變化而變化的非重復(fù)成本屬于()。
A、固定成本
B、直接成本
C、間接成本
D、沉沒(méi)成本
下表給出某信息化建設(shè)項(xiàng)目到2017年9月1日為止的成本執(zhí)行(績(jī)效)數(shù)據(jù),基于該數(shù)據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)完工估算(EAC)進(jìn)行預(yù)測(cè),假設(shè)當(dāng)前的成本偏差被看作是可代表未來(lái)偏差的典型偏差時(shí),EAC應(yīng)為()元。
A、45000.00
B、50000.00
C、53200.00
D、62500.00
以下關(guān)于編制人力資源計(jì)劃的工具和技術(shù)的敘述中,不正確的是()。
A、可使用多種形式描述項(xiàng)目的角色和職責(zé)
B、每個(gè)工作包可分配多人負(fù)責(zé),做好工作備份
C、職責(zé)分配矩陣是反映團(tuán)隊(duì)成員與其承擔(dān)工作之間聯(lián)系的最直觀的方法
D、描述職責(zé)時(shí),需要讓每一位項(xiàng)目成員都非常清楚自己的角色和職責(zé)
可以通過(guò)多種方法實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理,隨著遠(yuǎn)程通訊方式的快速發(fā)展,虛擬團(tuán)隊(duì)成為了項(xiàng)目管理的方式。作為項(xiàng)目經(jīng)理,想要管理好虛擬團(tuán)隊(duì),采用()方法更合適。
A、問(wèn)題清單
B、沖突管理
C、風(fēng)險(xiǎn)管理
D、觀察和交流