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軟題庫 學習課程
試卷年份2017年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

以下關(guān)于編制人力資源計劃的工具和技術(shù)的敘述中，不正確的是（）。
A、可使用多種形式描述項目的角色和職責
B、每個工作包可分配多人負責，做好工作備份
C、職責分配矩陣是反映團隊成員與其承擔工作之間聯(lián)系的最直觀的方法
D、描述職責時，需要讓每一位項目成員都非常清楚自己的角色和職責

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第50題：

不隨生產(chǎn)量、工作量或時間的變化而變化的非重復成本屬于（）。
A、固定成本
B、直接成本
C、間接成本
D、沉沒成本

答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/357729209.html

第51題：

在進行項目成本估算時，可以使用多種技術(shù)和工具，其中，（）相對于其他估算技術(shù)來說，成本較低，耗時較少，但準確性也較低。
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、三點估算

答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3577322162.html

第52題：

下表給出某信息化建設(shè)項目到2017年9月1日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)，基于該數(shù)據(jù)，項目經(jīng)理對完工估算（EAC）進行預測，假設(shè)當前的成本偏差被看作是可代表未來偏差的典型偏差時，EAC應為（）元。

A、45000.00
B、50000.00
C、53200.00
D、62500.00

答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/357745560.html

第54題：

可以通過多種方法實現(xiàn)對項目團隊的管理，隨著遠程通訊方式的快速發(fā)展，虛擬團隊成為了項目管理的方式。作為項目經(jīng)理，想要管理好虛擬團隊，采用（）方法更合適。
A、問題清單
B、沖突管理
C、風險管理
D、觀察和交流

答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3577628419.html

第55題：

以下（）不是控制溝通的技術(shù)和方法。
A、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析
B、項目例會
C、信息管理系統(tǒng)
D、專家判斷

答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3577726656.html

第56題：

在進行項目干系人分析時，經(jīng)常用到權(quán)力/利益分析法，對待屬于第A區(qū)域的項目干系人，應采取的策略是（）。

A、隨時告知
B、令其滿意
C、花較少的精力
D、爭取支持

答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3577812464.html



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