第2題： 閱讀下列說(shuō)明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某國(guó)有企業(yè)作為建設(shè)方啟動(dòng)ERP系統(tǒng)建設(shè)，建設(shè)主要內(nèi)容包括系統(tǒng)集成、總部機(jī)房建設(shè)、應(yīng)用軟件開發(fā)、總部與全國(guó)各省分支機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，總投資約2億元，監(jiān)理費(fèi)預(yù)算 500萬(wàn)元。擬選用行業(yè)著名監(jiān)理單位X進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。在確定軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商之前，組織了現(xiàn)場(chǎng)勘察，并就項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)問題與各備選供應(yīng)商進(jìn)行了溝通。在招標(biāo)結(jié)束后，確定A公司作為系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)除軟件開發(fā)外的其它建設(shè)工作，B公司作為軟件開發(fā)商。請(qǐng)對(duì)如下事件進(jìn)行分析:
[事件1] 為保證工程進(jìn)度，該國(guó)企擬直接選用監(jiān)理單位X開展監(jiān)理工作，不需招標(biāo)。
[事件2] 在現(xiàn)場(chǎng)勘察期間，各潛在投標(biāo)單位提出應(yīng)知曉各子項(xiàng)目標(biāo)底。
[事件3] 在建設(shè)過(guò)程中，系統(tǒng)集成商A公司擬將中標(biāo)的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的線路建設(shè)部分分包給中國(guó)移動(dòng)公司和中國(guó)電信公司，但沒有決定是否應(yīng)該征求建設(shè)方的意見。
[問題1] (5分)
針對(duì)事件1的描述，該國(guó)企是否可以直接選用監(jiān)理單位X？為什么？
[問題2] (5分)
針對(duì)事件2的描述，該國(guó)企是否可以向各潛在投標(biāo)人公布子項(xiàng)目標(biāo)底？為什么？
[問題3] (5分)
針對(duì)事件3的描述，是否可以分包?是否應(yīng)該獲得建設(shè)方同意?為什么?
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3830228826.html

第3題： 閱讀下列說(shuō)明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某信息化工程項(xiàng)目，主要涉及機(jī)房工程、綜合布線及應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)，其中，應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃工期為40周，預(yù)算成本為500萬(wàn)元。建設(shè)單位通過(guò)公開招標(biāo)選擇了承建單位和監(jiān)理單位。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
[事件1] 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查承建單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審材料時(shí)發(fā)現(xiàn)，其《分包單位資格報(bào)審表》附件僅附有分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全保密資質(zhì)和信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書，隨即要求承建單位補(bǔ)充報(bào)送分包單位的其他相關(guān)資格證明材料。
[事件2] 在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，在進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告中監(jiān)理列出了第18周(包含第18 周)的項(xiàng)目狀態(tài)數(shù)據(jù)，詳細(xì)情況如下：
(1) 截至項(xiàng)目狀態(tài)日期，項(xiàng)目實(shí)際已完成的工作量為 50%。
(2) 截至項(xiàng)目狀態(tài)日期，項(xiàng)目已完成工作量的實(shí)際成本 (AC) 為 280 萬(wàn)元。
(3) 截至項(xiàng)目狀態(tài)日期，項(xiàng)目的計(jì)劃成本 (PV) 為 260 萬(wàn)元。
[事件3] 在綜合布線工程的外場(chǎng)施工作業(yè)中，由于惡劣天氣原因被要求停工 5 天，造成施工設(shè)備閑置5天，損失費(fèi)用12000元;其后在施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致線路改道，造成額外費(fèi)用46000元。為此，針對(duì)上述兩種情況，承建單位要求建設(shè)單位分別給予相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償。
[問題1]  (4 分)
針對(duì)事件1，請(qǐng)指出承建單位還應(yīng)該對(duì)分包單位的哪些資質(zhì)證明材料進(jìn)行審核?
[問題2]  (5 分)
請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目截止到項(xiàng)目狀態(tài)日期己完成工作量的掙值EV、進(jìn)度偏差SV和成本偏差CV，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制方面的狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。
[問題3]  (6 分)
針對(duì)事件3,承建單位是否可以就費(fèi)用損失進(jìn)行補(bǔ)償?為什么?
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/383034804.html

第4題： 閱讀下列說(shuō)明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某單位大型應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生了如下事件:
[事件1] 在總監(jiān)理工程師主持的項(xiàng)目開工會(huì)上，總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對(duì)其的授權(quán)，并對(duì)今后召開例會(huì)提出了要求。
[事件2] 在需求分析完成后，設(shè)計(jì)的好壞成了影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但承建單位項(xiàng)目經(jīng)理在如何提高設(shè)計(jì)質(zhì)量方面卻所知甚少。
[事件3] 為了確保交付的系統(tǒng)不出現(xiàn)嚴(yán)重的軟件故障，承建單位項(xiàng)目經(jīng)理安排給測(cè)試組進(jìn)行測(cè)試和軟件修改的時(shí)間非常充足，測(cè)試和軟件修改周期占整個(gè)軟件系統(tǒng)開發(fā)周期的    35%，約15 周。據(jù)此承建單位項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理提出按照此計(jì)劃進(jìn)行測(cè)試并解決測(cè)試出現(xiàn)的軟件故障，當(dāng)每周所發(fā)現(xiàn)軟件系統(tǒng)故障數(shù)量逐步減少、不存在A、B類錯(cuò)誤、且其他相關(guān)條件達(dá)到要求時(shí)，即可認(rèn)為系統(tǒng)達(dá)到了試運(yùn)行的條件并可進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收。
[問題 1]  (4 分)
針對(duì)事件1，請(qǐng)指出不妥之處，并給出正確做法。
[問題2]  (5 分)
針對(duì)事件2，從監(jiān)理的角度來(lái)看，請(qǐng)列舉能夠提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的舉措。
[問題3]  (6 分)
針對(duì)事件 3，請(qǐng)回答:
(1) "當(dāng)每周所發(fā)現(xiàn)軟件系統(tǒng)故障數(shù)量逐步減少、不存在 A 、B 類錯(cuò)誤、且其他相
關(guān)條件達(dá)到要求時(shí)，即可認(rèn)為系統(tǒng)達(dá)到了試運(yùn)行的條件"的要求恰當(dāng)嗎?為什么?
(2) 在這種情況下，可進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收嗎?為什么?
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3830426846.html