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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2018年上半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

建設(shè)項目團(tuán)隊過程所使用的技術(shù)不包括( )。
A、人際關(guān)系技能
B、基本規(guī)則
C、人事評測工具
D、項目人員分派

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相關(guān)試題

45題: ( )不屬于風(fēng)險識別的依據(jù)。
A、成本管理計劃
B、范圍基準(zhǔn)
C、采購文件
D、風(fēng)險類別
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3873611317.html

46題: 通過概率和影響級別定義以及專家訪談,有助于糾正該過程所使用的數(shù)據(jù)中的偏差屬于( )。
A、定性風(fēng)險分析
B、識別風(fēng)險
C、定量風(fēng)險分析
D、風(fēng)險監(jiān)控
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/387374417.html

47題: 項目資源管理中對項目團(tuán)隊進(jìn)行有效的指導(dǎo)和管理,以保證團(tuán)隊可以完成項目任務(wù),關(guān)于項目資源管理的描述,正確的是( )。
A、新團(tuán)員加入到項目團(tuán)隊中,他們的經(jīng)驗水平將會降低項目風(fēng)險
B、項目資源管理包括規(guī)劃資源管理、估算活動資源、獲取資源、組建團(tuán)隊、建設(shè)團(tuán)隊、管理團(tuán)隊六個個過程
C、項目經(jīng)理對于所有沖突要設(shè)法解決或減少,鼓勵團(tuán)隊成員良性競爭
D、項目團(tuán)隊中項目經(jīng)理的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力二者缺一不可
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3873815925.html

49題: 某項目團(tuán)隊每周組織羽毛球活動,根據(jù)馬斯洛需求層次理論,該活動滿足了項目成員( )的需求。
A、生理
B、受尊重
C、社會交往
D、自我實現(xiàn)
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3874022536.html

50題: 某軟件開發(fā)項目在測試時發(fā)現(xiàn)需求需要調(diào)整,涉及到需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計及代碼等相關(guān)文檔的變更,需要對( )進(jìn)行變更控制。
A、知識庫
B、配置庫
C、產(chǎn)品庫
D、數(shù)據(jù)庫
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3874129513.html

51題: 做好變更管理可以使項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理更加有效。關(guān)于變更工作程序的描述,不正確的是()。
① 及時,正式的提出變更,且留下書面記錄
② 變更初審的常見方式為變更申請文檔的格式校驗
③ 變更方案論證首先是對變更請求是否可行實現(xiàn)進(jìn)行論證
④ 審查過程中,客戶根據(jù)變更申請及評估方案,決定是否變更項目基準(zhǔn)
⑤ 發(fā)出變更通知并組織實施
⑥ 變更實施的工程監(jiān)控,配置管理員負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控
⑦ 變更效果評估中的首要評估依據(jù)是項目的基準(zhǔn)
⑧ 基準(zhǔn)調(diào)整后,需要判斷項目是否已納入正軌
A、②③⑤
B、②④⑥
C、①②③④
D、⑤⑥⑦⑧
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3874214662.html