A公司承接了將某市稅務(wù)局所有應(yīng)用系統(tǒng)遷移到市政府新建云服務(wù)平臺上的任務(wù),服務(wù)團(tuán)隊(duì)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)完成了知識轉(zhuǎn)移并搭建了異地測試環(huán)境,制定了應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案并進(jìn)行了一次正式演練,編制了相關(guān)的SOP操作規(guī)范的技術(shù)手冊,并對其進(jìn)行了評審,A公司在技術(shù)要素部署實(shí)施階段的工作完成情況應(yīng)獲得的評價是:()。
A、全部完成
B、未做技術(shù)手冊發(fā)布
C、未部署運(yùn)維工具
D、未進(jìn)行數(shù)據(jù)初始化
關(guān)于IT服務(wù)人員要素設(shè)計活動的描述,不正確的是:()。
A、服務(wù)團(tuán)隊(duì)對關(guān)鍵崗位采取A/B崗機(jī)制,并適當(dāng)進(jìn)行人員儲備
B、每年一次對運(yùn)維人員的績效進(jìn)行考核評估,對不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行培訓(xùn)
C、服務(wù)團(tuán)隊(duì)每年至少進(jìn)行一次交付和應(yīng)急培訓(xùn),并進(jìn)行效果評價
D、IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員崗位設(shè)計為管理崗和操作崗兩類
()不屬于IT服務(wù)部署實(shí)施階段考慮的風(fēng)險和問題。
A、IT服務(wù)部署實(shí)施計劃的完整性和條理性
B、客戶IT服務(wù)需求識別的完整性和條理性
C、IT服務(wù)部署實(shí)施交付物的可驗(yàn)收性
D、與IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計和IT服務(wù)運(yùn)營的吻合性
IT服務(wù)部署實(shí)施執(zhí)行階段,采用()等方法可以有效控制項(xiàng)目變更。
①制定項(xiàng)目變更控制程序
②記錄所有引起變更的項(xiàng)目問題
③非計劃性地對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行評審
④評估變更對項(xiàng)目的影響
⑤對引起變更的問題進(jìn)行評價并確定優(yōu)先順序
⑥建立變更控制委員會以控制變更批準(zhǔn)
A、①②④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③④⑥
D、①②③④⑤⑥