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在大型項目或多項目實施的過程中,負(fù)責(zé)實施的項目經(jīng)理對這些項目大都采用(1)的方式。投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的大型項目最好采用(2 )的組織形式或近似的組織形式。(1)A.直接管理 B.間接管理 C.水平管理 D.垂直管理(2)A.項目型 B.職能型 C.弱矩陣型 D.直線型
信管網(wǎng)參考答案:B、A(僅供參考,歡迎評論交流) 收藏
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