案例五：投資決策

   閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理過程中投資決策方面問題的敘述，回答問題1一問題3。

案例場景

    劉工是某信管軟件研究所(CNITPM )新產(chǎn)品開發(fā)部的總工程師，負責(zé)為公司調(diào)研新的產(chǎn)品預(yù)研方向，編制項目開發(fā)報告。
    2005年5-8月，劉工經(jīng)過近3個月的時間，對××行業(yè)的YY業(yè)務(wù)系統(tǒng)收集了大量資料，并進行了深入分析，向公司提供了一個項目開發(fā)計劃，項目開發(fā)計劃的摘要如下：
    ××行業(yè)的YY業(yè)務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)狀描述：(略)。
    項目開發(fā)A方案的技術(shù)經(jīng)濟描述：A方案為一期項目包含6個子系統(tǒng)的建設(shè)，項目開發(fā)周期為2年，第一年初投資600萬元，第二年初投資600萬元。項目建成后運行周期為4年，每年年末產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流入量見表4-12。方案A投資收益如表4-12所示。

    項目開發(fā)B方案的技術(shù)經(jīng)濟描述：B方案分兩期建設(shè)，兩個合同。一期包含3個子系統(tǒng)，開發(fā)周期為1年，第一年初投資為600萬元，項目建成后即投入運行，第一運行年度末產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流入量為160萬元。第二期項目投資于第一期項目建成后啟動，包含3個子系統(tǒng)，開發(fā)周期為1年，投資700萬元。第二期項目的建設(shè)必須有第一期項目的支持，建成后與第一期項目一起運行，每年年末的凈現(xiàn)金流入量見表4-13。方案B投資收益如表4-13所示。

    以上計算，設(shè)資金的貼現(xiàn)率為8%。
    A、B兩方案的技術(shù)經(jīng)濟比較：通過對A, B兩方案的技術(shù)經(jīng)濟比較分析，B方案的凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值指數(shù)均優(yōu)于A方案，因此，劉工得到的結(jié)論是B方案優(yōu)于A方案。
 【問題1】(6分)
    請以200字內(nèi)回答，劉工對A, B兩方案的技術(shù)經(jīng)濟分析是否全面？請你給出合理的補充。
    【問題2】(9分)
    請以300字內(nèi)回答，B方案比A方案的投資多100萬元，即使折算到第一年年初的凈現(xiàn)值，B方案也比A方案多投入92.59萬元。為什么B方案還是比A方案的經(jīng)濟性優(yōu)越呢？為什么A, B方案建設(shè)同樣多的功能模塊，B方案的投資卻比A方案多？請列出可能的影響因素。
      【問題3】(10分)
    請以300字左右，對A,，B兩方案的技術(shù)經(jīng)濟性進行點評。