第47題： 下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖（單位：周），在實際實施過程中，過程B-E比計劃延遲了2周，活動J-K比計劃提前了3周，則該項目的關鍵路徑（），總工期是（）周。

（1）
A、A-D-G-I-J-K
B、A-B-F-K
C、A-B-E-H-K
D、A-D-F-K
（2）
A、15
B、14
C、13
D、12
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第49題： 某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經理首先應該做的是（）。
A、對關鍵路徑活動進行分析，評估是否可以進行趕工
B、重新設立進度基線并對新的進度基線進行評審
C、記錄進度緩慢的相關問題并報告管理層
D、與客戶溝通項目延期的可能性
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第50題： 關于成本類型的描述，不正確的是（）。
A、項目團隊差旅費、工資、稅金及設備使用費為直接成本
B、隨著生產量，工作量或時間而變的成本稱為變動成本
C、利用一定時間或資源生產一種商品時，便失去了使用這些資源生產其他最佳替代品的機會稱為機會成本
D、沉沒成本是一種歷史版本，對現有決策而言是不可控成本
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第52題： 關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）。
A、項目延期完工時，進度偏差和成本偏差均為0
B、成本偏差和進度偏差均為負值說明項目成本超支進度落后
C、當進度偏差大于0時說明進度超前
D、當成本偏差大于0時說明成本節(jié)省
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第53題： 關于責任分配矩陣（RAM）的描述，不正確的是（）。
A、大型項目中，RAM可分為多個層
B、針對具體的一項活動可分配多個成員，每個成員承擔不同職責
C、RAM中用不同的字母表示不同的職責
D、RAM中每項活動中可以有一個以上成員對任務負責
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第54題： （）屬于人力資源管理中的Y理論。
A、一般人天性好逸惡勞，只要有可能就會逃避工作
B、在適當的條件下，人們愿意主動承擔責任
C、人缺乏進取心，逃避職責，甘愿聽從指揮，安于現狀，沒有創(chuàng)新性
D、人生來就以自我為中心，漠視組織的要求
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