第
20題: 下圖是( )項目群管理框架。
A.多客戶
B.多業(yè)務(wù)
C.單客戶
D.單業(yè)務(wù)
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/4118425474.html第
21題: 六西格瑪管理是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理方法,以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動質(zhì)量成本的大幅度降低。關(guān)于六西格瑪管理的描述,不正確的是( )。
A.六西格瑪遵循五步循環(huán)改進法,即定義、測量、分析、改進、回顧
B.六西格瑪人員包括綠帶、黑帶和黑帶大師
C.六西格瑪中過程能力用西格瑪來度量,西格瑪越大過程波動越小
D.六西格瑪管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,又關(guān)注過程改進
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/4118519977.html第
22題: 信息安全的基本屬性包括5個方面,除了保密性、完整性、可用性和可控性外, 還包括( )。
A.主動性
B.合規(guī)性
C.校驗性
D.可靠性
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/411865780.html第
24題: 某企業(yè)組織級服務(wù)目錄新增一種“安全運維服務(wù)”,為保障運維活動有效開展, 其IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計活動不包括( )變更。
A.運維相關(guān)人員崗位設(shè)置
B.安全運維服務(wù)模式
C.知識庫知識分類
D.服務(wù)臺管理與評價
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/41188101.html第
25題: 參與服務(wù)目錄設(shè)計活動的小組成員至少應(yīng)包括( )。
A.需方業(yè)務(wù)代表、質(zhì)量管理工程師、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師
B.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、運維項目經(jīng)理、研發(fā)工程師
C.需方業(yè)務(wù)代表、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、IT服務(wù)工程師
D.運維項目經(jīng)理、IT服務(wù)工程師、風險評估師
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/4118927335.html第
26題: 在服務(wù)目錄設(shè)計中,可以通過( ),為IT組織和部門創(chuàng)造更多、更有意義的附加價值。
①對桌面運維服務(wù)進行統(tǒng)一收費
②根據(jù)服務(wù)呼叫數(shù)量來確定費用
③降低服務(wù)器巡檢頻率、性能優(yōu)化次數(shù)
④增加數(shù)據(jù)遷移服務(wù)等其他運維服務(wù)
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/4119027125.html