第38題： 關于整體變更控制的描述，不正確的是（）。
A、項目的任何干系人都可以提出變更請求
B、項目經理可以是變更控制委員會(CCB) 的成員
C、整體變更控制過程貫穿項目始終，CCB對此負最終責任
D、整體變更控制的主要作用是降低因未考慮變更對整個項目計劃的影響而產生的風險
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第39題： 關于工作分解結構(WBS) 和工作包的描述，不正確的是（）
A、工作分解結構必須且只能包括100%的項目工作
B、工作分解結構中的各要素應該相對獨立，盡量減少相互交叉
C、如果某個可交付成果規(guī)模較小，可以在短時間(80小時)完成，就可以被當作工作包
D、每個工作包只能屬于一個控制賬戶，每個控制賬戶只能包含一個工作包
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第40題： （） 不屬于項目范圍說明書的內容
A、批準項目的原因
B、項目驗收標準
C、項目可交付成果
D、項目的制約因素
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第42題： 在項目實施過程中，客戶提出新的功能需求時，正確的做法是（）
A、由項目經理發(fā)起變更管理流程來決定是否增加該功能
B、由項目經理根據項目執(zhí)行情況來決定是否增加該功能
C、由實施人員根據經驗判斷來決定是否增加該功能
D、由項目的投資人決定是否增加該功能
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第43題： 關于項目進度管理計劃的描述，正確的是（）
A、項目進度管理計劃一旦確定，不能被修改
B、在制定項目進度管理計劃時，應該考慮項目章程
C、項目進度管理計劃一定要形成正式的文件
D、項目進度管理計劃是詳細的，不能是高度概括的
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第44題： 關于箭線圖的描述，不正確的是（）
A、流入同一節(jié)點的活動，均有共同的緊前活動
B、任兩項活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個不同
C、每一個活動和每一個事件都必須有唯一代號
D、虛擬活動不消耗時間，也不消耗資源，主要用于表達活動之間的關系
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