技術(shù)部給采購部提供了一份采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,這份文件可被稱做( )。
A、項(xiàng)目建議書
B、工作說明書
C、工作包
D、項(xiàng)目范圍說明書
項(xiàng)目經(jīng)理編制了一份項(xiàng)目溝通計(jì)劃。其主要內(nèi)容包括項(xiàng)目干系人要求、發(fā)布信息的描述、傳達(dá)信息所需的技術(shù)方法和溝通頻次。這份計(jì)劃中還欠缺的最主要內(nèi)容是( )。
A.信息接收的個(gè)人和組織
B.溝通計(jì)劃檢查要求
C.溝通備忘錄
D.干系人分析
溝通是項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。下面關(guān)于溝通的說法中。( )是正確的。
A.正式溝通優(yōu)于非正式溝通。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的非正式溝通和交流。
B.水平溝通優(yōu)于垂直溝通。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的垂直溝通。
C.集中辦公和會(huì)議有利于提高溝通效率。是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效手段。
D.溝通的及時(shí)性是溝通的第一目標(biāo)。項(xiàng)目的所有問題需第一時(shí)間與干系人溝通。
用來征求潛在供應(yīng)商建議的文件一般稱為( )。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP
在項(xiàng)目采購中實(shí)施采購過程的輸出不包括( )
A、選中的賣方
B、合同
C、資源日歷
D、采購工作說明書
配置識別是配置管理的一個(gè)要素,包括選擇一個(gè)系統(tǒng)的配置項(xiàng)和在技術(shù)文檔中配置項(xiàng)目的功能和物理特性()是配置管理員的關(guān)鍵職責(zé)
A、識別軟件開發(fā)中產(chǎn)生的所有工作結(jié)果
B、給每個(gè)產(chǎn)品及其組件和相關(guān)的文檔分配標(biāo)識
C、定義每個(gè)配置項(xiàng)目的重要特征以及識別其所有者
D、修改基線
從軟件開發(fā)生命周期的角度劃分,可將項(xiàng)目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和()
A、記錄文檔
B、測試文檔
C、維護(hù)文檔
D、管理文檔