在項目采購中實施采購過程的輸出不包括( )
A、選中的賣方
B、合同
C、資源日歷
D、采購工作說明書
溝通是項目管理和團隊建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。下面關(guān)于溝通的說法中。( )是正確的。
A.正式溝通優(yōu)于非正式溝通。項目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵團隊成員的非正式溝通和交流。
B.水平溝通優(yōu)于垂直溝通。項目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵團隊成員的垂直溝通。
C.集中辦公和會議有利于提高溝通效率。是團隊建設(shè)的有效手段。
D.溝通的及時性是溝通的第一目標。項目的所有問題需第一時間與干系人溝通。
用來征求潛在供應(yīng)商建議的文件一般稱為( )。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP
技術(shù)部給采購部提供了一份采購產(chǎn)品的技術(shù)標準和要求,這份文件可被稱做( )。
A、項目建議書
B、工作說明書
C、工作包
D、項目范圍說明書
配置識別是配置管理的一個要素,包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術(shù)文檔中配置項目的功能和物理特性()是配置管理員的關(guān)鍵職責(zé)
A、識別軟件開發(fā)中產(chǎn)生的所有工作結(jié)果
B、給每個產(chǎn)品及其組件和相關(guān)的文檔分配標識
C、定義每個配置項目的重要特征以及識別其所有者
D、修改基線
從軟件開發(fā)生命周期的角度劃分,可將項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和()
A、記錄文檔
B、測試文檔
C、維護文檔
D、管理文檔
軟件開發(fā)項目中選用了配置管理工具對文檔進行管理,下面關(guān)于配置權(quán)限 符合配置管理要求的是()
A、測試報告向項目經(jīng)理開放讀取權(quán)限
B、源代碼向質(zhì)保人員開放讀寫權(quán)限
C、需求說明書向測試人員開放讀寫權(quán)限
D、所有配置權(quán)限都由項目經(jīng)理嚴格管理