第
38題: 關(guān)于范圍管理相關(guān)的描述,不正確的是()。
A、范圍管理計(jì)劃描述了如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認(rèn)項(xiàng)目范圍
B、范圍管理計(jì)劃可以是正式的,或者非正式的,可以是非常詳細(xì)或高度概括的
C、需求管理計(jì)劃描述如何分析、記錄和管理需求
D、需求管理計(jì)劃是編制范圍管理計(jì)劃的重要參考依據(jù)
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/4586213903.html第
39題: ()嚴(yán)格定義了項(xiàng)目?jī)?nèi)包括什么和不包括什么,以防項(xiàng)目干系人假定某些產(chǎn)品或服務(wù)是項(xiàng)目中的一部分。
A、項(xiàng)目目標(biāo)
B、項(xiàng)目邊界
C、項(xiàng)目需求
D、項(xiàng)目的可交付成果
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/4586319285.html第
40題: 關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的描述,正確的是()。
A、工作分解的結(jié)構(gòu)的編制應(yīng)由項(xiàng)目管理人員完成,因?yàn)椴煌?xiàng)目干系人立場(chǎng)不對(duì),對(duì)于工作分解結(jié)構(gòu)的理解差異較大
B、工作分解結(jié)構(gòu)中,各要素應(yīng)該是相互獨(dú)立的,要盡量減少相互之間的交叉
C、工作分解過(guò)程是逐層向上歸納的,上層次是下一層次各要素之和
D、里程碑與可交付成果緊密相關(guān),可以用可交付成果代替里程碑
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/458644326.html第
42題: 關(guān)于項(xiàng)目范圍控制描述,不正確的是()。
A、項(xiàng)目的范圍變更控制和管理是對(duì)項(xiàng)目中存在的或潛在的變化采用正確的策略和方法來(lái)降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
B、客戶通常只能提出范圍變化的要求,項(xiàng)目經(jīng)理才能批準(zhǔn)項(xiàng)目范圍變化
C、項(xiàng)目小組成員發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目范圍變化時(shí),應(yīng)將其報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理
D、隨著項(xiàng)目的發(fā)展,需求基線將越定越高,容許的需求變更將越來(lái)越少
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m.xiexiliangjiufa.com/st/458668084.html第
43題: “定義活動(dòng)”過(guò)程的輸出不包括()。
A、活動(dòng)清單
B、范圍基準(zhǔn)
C、里程碑清單
D、活動(dòng)屬性
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/458677626.html第
44題: 在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,只有各個(gè)組件設(shè)備組裝完成,團(tuán)隊(duì)才能對(duì)其進(jìn)行測(cè)試,設(shè)備組裝和測(cè)試活動(dòng)之間屬于()關(guān)系。
A、外部強(qiáng)制性依賴關(guān)系
B、外部選擇性依賴關(guān)系
C、內(nèi)部強(qiáng)制性依賴關(guān)系
D、內(nèi)部選擇性依賴關(guān)系
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