信息系統(tǒng)承建單位必須批準的施工進度計劃組織施工,接受監(jiān)理單位對進度的檢查和監(jiān)督。如果工程實際進度與計劃進度不符時,( ) 。
A、承建單位不能修改進度計劃
B、承建單位應(yīng)該修改進度計劃并報建設(shè)單位同意后執(zhí)行
C、承建單位應(yīng)該按監(jiān)理單位的要求,及時采取措施,實現(xiàn)進度計劃安排
D、總監(jiān)理工程師應(yīng)該分析偏離程度,如果出現(xiàn)嚴重偏離,總監(jiān)理工程師應(yīng)該及時做出延長工期的決定
當項目建設(shè)合同履行過程中發(fā)生爭議時,無論是承建單位還是建設(shè)單位,都應(yīng)以書面的形式向監(jiān)理單位提出爭議事宜,并呈一份副本給對方。錯誤的監(jiān)理做法是( ) 。
A、及時了解合同爭議的全部情況,包括進行調(diào)查和取證
B、及時進行調(diào)查和取證后,向合同約定的仲裁委員會申請仲裁
C、及時與合同爭議的雙方進行磋商,由總監(jiān)工程師提出監(jiān)理意見,進行調(diào)解
D、在調(diào)解期間,責成各方繼續(xù)履行合同,保證實施工作的連續(xù)進行,保護好已完成的項目現(xiàn)狀
在監(jiān)理執(zhí)行過程中,監(jiān)理單位( ) 調(diào)換監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師人選。
A、同建設(shè)單位商議后可以
B、和建設(shè)單位、承建單位達成一致意見后可以
C、取得建設(shè)單位書面同意后可以
D、不能
在信息系統(tǒng)工程建設(shè)中,能及時、準確、完善地掌握與信息系統(tǒng)工程有關(guān)的大量信息,處理和管理好各類工程建設(shè)信息,是信息系統(tǒng)工程項目信息管理的重要工作內(nèi)容,下列( ) 不符合監(jiān)理文檔管理的要求。
A、文檔的格式應(yīng)該統(tǒng)一,最好能夠結(jié)合監(jiān)理單位自身的MIS系統(tǒng)和監(jiān)理工程項目管理軟件來統(tǒng)一定義文檔格式,便于進行管理
B、為了方便各承建單位對所有文檔的隨時查閱,文檔管理人員要對文檔實行查閱登記制度
C、所有資料必須分期、分區(qū)、分類管理,時刻保證資料與實際情況的統(tǒng)一
D、文檔的存檔時限應(yīng)該由監(jiān)理單位根據(jù)國家檔案管理相關(guān)的要求進行規(guī)定
監(jiān)理工程師有義務(wù)建議建設(shè)單位在信息系統(tǒng)安全管理上有應(yīng)對的措施和規(guī)劃,并建立必要的安全管理制度,以下屬于安全管理制度的是( ) 。
①計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作人員出入管理制度
②計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作人員安全教育、培訓(xùn)制度
③計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作人員循環(huán)在職、強制休假制度
④計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)信息資料處理制度
A、①和④
B、④
C、①、②和④
D、①、②、③和④
在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理過程中,總監(jiān)理工程師不能由于( )而下達停工令。
A、實施、開發(fā)中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后承建單位仍不采取改進措施;或者采取的改進措施不力,還未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢
B、隱蔽作業(yè)(指綜合布線及系統(tǒng)集成中埋入墻內(nèi)或地板下的部分)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗自行封閉、掩蓋
C、承建單位的施工人員沒有按照工程進度計劃執(zhí)行
D、使用沒有技術(shù)合格證的工程材料、沒有授權(quán)證書的軟件,或者擅自替換、變更工程材料及使用盜版軟件
802.3標準中使用的媒體訪問控制方式是( ) 。
A、Token Ring
B、Token Bus
C、CSMA/CD
D、ALOHA