在信息工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)度控制是一種循環(huán)性的活動(dòng)，一個(gè)完整的進(jìn)度控制過(guò)程大致可以分為 　(1)　 ；信息系統(tǒng)工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由　 (2)　 負(fù)責(zé)編制；作為對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行控制的基線，在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵循一些基本原則，而　 (3)　 的描述是不正確的；監(jiān)理工程師在檢查工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度拖后。判斷受影響的工作一定是該工作的　 (4)　 。
（1）A、編制進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、檢查調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、分析總結(jié)進(jìn)度計(jì)劃
B、編制進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
C、編制進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、變更進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度計(jì)劃
D、編制進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)度計(jì)劃
（2）A、建設(shè)單位
B、總監(jiān)理工程師
C、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師
D、承建單位
（3）A、對(duì)所有大事及其期限做出說(shuō)明
B、全部進(jìn)度必須體現(xiàn)時(shí)間的緊迫性
C、確切的工作程序能夠通過(guò)工作網(wǎng)絡(luò)圖得以詳細(xì)說(shuō)明
D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度與項(xiàng)目投資額度成正比
（4）A、平行工作
B、后續(xù)工作
C、先行工作
D、緊前工作

信息系統(tǒng)工程建設(shè)涉及到業(yè)主、承建方和監(jiān)理方，其中甲為業(yè)主方項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，乙為承建方項(xiàng)目經(jīng)理，丙為監(jiān)理方總監(jiān)理工程師，在工作中，下列①聲③是關(guān)于甲、乙、丙關(guān)系的描述， (1)是正確的。
①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用項(xiàng)目管理的方法完成其在項(xiàng)目實(shí)施中所 肩負(fù)的責(zé)任
②在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，丙要聽(tīng)取業(yè)主單位的意見(jiàn)，對(duì)于甲的意見(jiàn)在監(jiān)理工作中 要認(rèn)真執(zhí)行
③在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，承建單位的軟件配置管理工作一直是薄弱環(huán)節(jié)，乙作為 項(xiàng)目經(jīng)理非常重視，乙、丙通過(guò)溝通，決定由監(jiān)理方與承建方簽訂合同，由監(jiān)理方幫助 承建單位梳理軟件配置管理流程，培訓(xùn)相關(guān)人員 在監(jiān)理工作過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般不具有 (2) 　。
（1）A、①
B、①、②
C、①、③
D、①、②、③
（2）A、工程建設(shè)重大問(wèn)題的決策權(quán)
B、工程建設(shè)重大問(wèn)題的建議權(quán)
C、工程建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的決策權(quán)
D、工程建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的建議權(quán)

違約責(zé)任，是指當(dāng)事人任何一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任.下列不屬于承擔(dān)違約責(zé)任的形式的有 ( )　 。
A、繼續(xù)履行
B、采取補(bǔ)救措施
C、返還財(cái)產(chǎn)
D、支付違約金

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師可以協(xié)助建設(shè)單位選擇承建單位.在審查某網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的候選承建單位及人員資質(zhì)時(shí)， (1) 不屬于審查的范圍；計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)從高到低依次為　 (2)　 ，在信息工程項(xiàng)目建設(shè)合同中，項(xiàng)目經(jīng)理是　 (3)　 授權(quán)的、項(xiàng)目實(shí)施的承建方的總負(fù)責(zé)人。
（1）A、資質(zhì)文件是否真實(shí)、齊全
B、候選承建單位的資質(zhì)等級(jí)是否與本工程的規(guī)模相適應(yīng)
C、候選承建單位的主要技術(shù)領(lǐng)域是否與木工程需要的技術(shù)相符合
D、候選承建單位是否通過(guò)了cmm認(rèn)證
（2）A、一、二、三、四級(jí)
B、一、二、三級(jí)
C、甲、乙、丙、丁級(jí)
D、甲、乙、丙級(jí)
（3）A、建設(shè)單位法定代表人
B、承建單位法定代表人
C、總監(jiān)理工程師
D、建設(shè)單位代表

某大型電子政務(wù)工程項(xiàng)目，涉及的相關(guān)方包括業(yè)主方、咨詢公司、招標(biāo)公司、 總承建方、分承建方、系統(tǒng)測(cè)試方等.對(duì)照①－④的描述，監(jiān)理方所承擔(dān)的職責(zé)是 (1) ； 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工作中常用的協(xié)調(diào)方法是 (2) 。
①協(xié)助編制招標(biāo)文件
②對(duì)工程質(zhì)量、工程投資和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)
③存在分包時(shí)，對(duì)分包進(jìn)行全方位管理和協(xié)調(diào).確保工程質(zhì)f和工程進(jìn)度
④協(xié)助業(yè)主方協(xié)調(diào)處理施工中山現(xiàn)的問(wèn)題
（1）A、②、④
B、②、③、④
C、①、②、④
D、①、③
（2）A、會(huì)議協(xié)調(diào)法
B、交談協(xié)調(diào)法
C、書(shū)面協(xié)調(diào)法
D、訪問(wèn)協(xié)調(diào)

 系統(tǒng)終驗(yàn)是系統(tǒng)投入正式運(yùn)行前的重要工作，系統(tǒng)驗(yàn)收工作通常是在建設(shè)方主管部門(mén)的主持下。按照既定程序來(lái)進(jìn)行，以下關(guān)于系統(tǒng)終驗(yàn)描述錯(cuò)誤的是 ( ) 。
A、承建方應(yīng)該首先提出工程終驗(yàn)的申請(qǐng)和終驗(yàn)方案。 
B、監(jiān)理方應(yīng)該協(xié)助建設(shè)方審查承建方提出的終驗(yàn)申請(qǐng)，如果符合終驗(yàn)條件則開(kāi)始準(zhǔn)備系統(tǒng)終驗(yàn)；否則，向承建方提出系統(tǒng)整改意見(jiàn)。 
C、監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)方成立驗(yàn)收委員會(huì)，該委員會(huì)包括建設(shè)方、承建方和專家組成。 
D、驗(yàn)收測(cè)試小組可以是專業(yè)的第三方的測(cè)試機(jī)構(gòu)或者是承建方聘請(qǐng)的專家測(cè)試小組或者三方共同成立的測(cè)試小組。