在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，己知工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為4天和2天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，說(shuō)明此時(shí)工作N的實(shí)際進(jìn)度（ 1）。監(jiān)理工程師按監(jiān)理合同要求對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控時(shí)，其主要工作內(nèi)容有（2 ） 。
（1）A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B、不影響總工期，但將其緊后工作的開始時(shí)間推遲5天
C、將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲5天，并使總工期延長(zhǎng)3天
D、將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天
（2）A、編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
B、定期檢查設(shè)計(jì)工作實(shí)際進(jìn)展情況
C、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的配合關(guān)系
D、建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額

已知某擬建項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期是（1）年。進(jìn)行該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，如果動(dòng)態(tài)投資回收期Pt小于計(jì)算期n，則有財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（2） 。

（1）A、5.4
B、5.6
C、7.4
D、7. 6
（2）A、FNPV<0，項(xiàng)目不可行
B、FNPV>0，項(xiàng)目可行
C、FNPV<0，項(xiàng)目可行
D、FNPV>0，項(xiàng)目不可行

質(zhì)量控制是指信息系統(tǒng)工程實(shí)施過程中在對(duì)信息系統(tǒng)質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵時(shí)段進(jìn)行質(zhì)量（1）。在信息工程建設(shè)中，監(jiān)理質(zhì)量控制最關(guān)鍵的因素是（2）。在進(jìn)行控制點(diǎn)設(shè)置時(shí)，（3）不是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)遵守的一般原則。
（1）A、檢查、確認(rèn)
B、確認(rèn)、決策及采取措拖
C、確認(rèn)、采取措施、使用質(zhì)量控制工具和技術(shù)
D、檢查、確認(rèn)、決策、采取措施、使用質(zhì)量控制工具和技術(shù)
（2）A、在合同談判時(shí)，建設(shè)單位充分利用其優(yōu)勢(shì)地位，爭(zhēng)取到更多的有利條款
B、選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目承建單位
C、充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，在整個(gè)項(xiàng)目過程中對(duì)承建單位的項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制
D、承建單位盡可能多的投入資源，從承建單位中選擇優(yōu)秀的技術(shù)人員承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)
（3）A、選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該突出重點(diǎn)，質(zhì)量控制點(diǎn)都應(yīng)放置在工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中的關(guān)鍵時(shí)刻和關(guān)鍵部位，以利于監(jiān)理工程師開展質(zhì)量控制工作
B、選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該易于糾偏，有利于監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差，同時(shí)有利于承建單位控制管理人員及時(shí)制定糾偏措施
C、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置要有利于參與工程建設(shè)的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動(dòng)
D、保持控制點(diǎn)設(shè)置的靈活性和動(dòng)態(tài)性，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置并不是一成不變的，必須根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況，對(duì)己設(shè)立的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行必要的凋整或增減

對(duì)照①～⑤的描述，信息化建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有?。?）。
①監(jiān)理規(guī)劃是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理管理部門對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理的主要內(nèi)容
②監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位檢查監(jiān)理單位是否能夠認(rèn)真、全面履行信息、系統(tǒng)工程監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)
③監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理項(xiàng)目部職能的具體體現(xiàn)
④監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部全面開展工作的綱領(lǐng)性文件
⑤監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的主要依據(jù)和重要的存檔資料
A、①、②
B、①、②、③
C、①、②、③、④
D、①、②、③、④、⑤

凡由承建單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品、構(gòu)配件或設(shè)備，在采購(gòu)訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)，經(jīng)（ ）審查認(rèn)可后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)。
A、專家
B、總監(jiān)理工程師
C、監(jiān)理工程師
D、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表

在信息工程建設(shè)實(shí)施階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的工作內(nèi)容包括　（ ）　。
A、審查承建單位調(diào)整后的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
B、編制實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃和子項(xiàng)工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
C、協(xié)助承建單位確定工程延期時(shí)間和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
D、按時(shí)提供實(shí)施條件并適時(shí)下達(dá)開工令